三月是美丽的季节，春暖花开，阳光明媚。3月2日，鲜八里集团在五星级酒店诚大饭店举行2011年总结表彰暨2012年工作部署大会。集团董事长钱锡星在会上作了《统一思想，振奋精神，全面推进集团健康快速发展而努力奋斗》的报告，总裁杨牡丹做了讲话，会议由副总裁兼总经理曹晋华主持。 钱锡星总结了集团2011年所取得的成绩，指出工作中存在的不足和面临的挑战，要求各公司和中心必须要认清形势，统一思想，把握机遇，上下齐心，奋力拼搏。他提出了2012年工作思路：以科学发展为主题，全面推进经营管理模式和考核激励机制的改革创新，充分整合资源，发挥企业优势，确保销售持续增长，突出抓好生产与销售独立核算，经营生产成本、财务成本控制，加快发展销售网络建设，品牌建设，文化建设，新项目建设，重点突出主业经营，稳步扩大配套产业，全面推动鲜八里集团健康快速发展。 他确定了2012年发展目标：实现销售额持续增长30%以上；争取获得国家驰名商标和浙江省级荣誉；实现国家、省市级科研项目、国家发明专利和新品研发；落实生产与销售独立核算工作，有效考核和激励机制；集团综合实力再上一个台阶；确保安全生产和员工收入福利待遇稳步增长。 他要求，2012年要贯彻“预、实、细、考”的工作要求，并要着力把握五个方面：一是创新经营管理模式，实施生产与销售独立核算；二是争取国家政策更大支持，树立品牌竞争优势；三是扩大销售网络建设和产品创新，确保销售持续增长；四是有效整合资源形成合力，促使集团各产业共同发展；五是注重文化与精神的结合，促使鲜八里形象提升。 杨牡丹强调，2012年集团要实施三种改革：文化改革；组织架构改革；激励机制改革。要实现三种转型：思想转型，转变观念；整合资源，优势互补；机制和利益共享。要继续塑造“三心”文化：一是感恩的心；二是责任之心；三是奉献之心。她还表示，要继续做好做大鲜八里爱心基金，利用企业的发展来做爱心，利用搭建传统文化平台开做爱心，要做好爱心传送的接力棒，要带动大家一起把爱心传递下去。 会议还对2011年度先进团队和优秀个人、鲜八里爱心奖励员工等进行颁奖，集团领导钱锡星、杨牡丹、曹晋华、陈盛和为获奖人员颁发了奖金、奖品和荣誉证书。随后举行隆重的表彰酒会，集团员工自编自导的文艺节目精彩纷呈，惊喜连连的抽奖活动环节让台上台下沉浸在一片欢呼声中。 鲜八里集团有限公司和浙江锡星印刷有限公司全体职工，各省区区域经理和业务员、鲜八里集团（浙江）连锁公司、温州鲜八里食品公司、上海八里香食品公司、山东八里香食品公司、苍南锡星农业综合开发公司等部分员工代表近四百人欢聚一堂。

来源：中国糖酒网信息中心