为满足对高素质人才的需求，夯实人才基础，为事业的腾飞提供有力的人才保障，在总结2009年校园招聘经验的基础上，金锣集团及时启动2010规范化的校园招聘。 
　　一、精心筹划，秣马厉兵 
    2010年8月初，集团人力资源部提前开始了校园招聘的筹备工作。首先，制定了完善详细的招聘计划，每个细节都经过细致推敲，确保执行流畅。其次，准备了各类资料，宣传手册和宣传页均为专业设计，笔试题目集成了各部门权威人员的智慧，体现出品牌形象和公司风范。 
　　再者结合各单位需求及各高校地域、专业优势，认真筛选，确定了横跨东西，纵贯南北，辐射集团10个销售大区的山东大学、吉林大学、中国农大、西北大学等27所知名大学（其中国家“211”重点大学11所，省属重点大学16所）为目标招聘学校。 
　　二、部门联动，宣传造势 
    10月上旬，招聘宣传工作线上线下同时展开。线上，在智联招聘、集团官网、各高校学校就业信息网发布招聘信息和流程；线下，由熟制品事业部营销系统相关大区组织专员，在辖区内各学校人员密集区域进行宣传，张贴海报，广造舆论，有效吸引学生注意。 
　　三、放眼四海，招贤纳士 
    10 月22日，招聘人员分南线北线两组同时出发。25日，北线人员在黑龙江东北农大，南线人员在成都西华大学，同时按照宣讲、笔试、筛选简历、初试、复试的流程，实施人员招聘。学生应聘踊跃，27所目标院校及周边院校中，近4900名应届本科生、硕士生现场参加宣讲，平均每场达200人。公司的影响力在部分院校远远超过行业对手，在业内异军突起，备受关注。 
　　四、资源整合，品牌营销 
    招聘过程中，人力资源部与熟制品事业部营销系统合作，进行了有益的尝试。一方面，在目标院校，熟制品事业部营销系统各区域组织了大规模的校园热卖活动，均取得了非常好的效果，仅天津商业大学的校园热卖销售金额就高达5000多元。同时，熟制品事业部营销系统以本次校园招聘为契机，积极开发校园渠道，通过校园热卖、产品展示、投放宣传资料、产品品尝等多种方式，拓宽了销售渠道，极大地提升了 “金锣”产品在大学生中的知名度，为招聘聚拢了人气。另一方面，熟制品事业部营销系统各区域安排人员在宣讲现场以礼品的形式进行肉粒多等产品发放，有效活跃了现场气氛，激发了学生对集团的热情，现场持续火爆。 
　　五、风光无限，任重道远 
    12 月11日，历时50天，声势浩大的2010校园招聘活动圆满结束，与集团签订就业协议的优秀毕业生达240人，超过去年，将有效填补集团专业人才缺口，满足用人需求。同时，集团规范严格而又不失人性化的招聘风格，公平而灵活的用人机制，在各高校和学生中间获得了极好的口碑，树立了良好的企业形象。诸多高校纷纷表示愿与集团建立长期稳定的合作关系，希望毕业生能够进入集团实习工作，为其今后的职业发展奠定良好的基础。中国农大等知名院校还积极表示要组织“金锣行”，实地感受金锣，进一步推动与集团的共赢合作。 
　　校园招聘工作才刚刚起步，任重而道远。人力资源部将再接再厉，不断前进，争取三年内在该领域达到或超过行业最高水平，为金锣事业的发展提供不竭动力。

来源：中国糖酒网信息中心