为提高各级管理人员的管理能力，打造高绩效的团队，金锣公司熟制品事业部和生鲜品事业部集中东北驻外分厂管理人员在通辽分厂举行了一场别开生面的拓展培训活动，来自佳木斯分厂、兴隆分厂、齐市分厂、大庆分厂、九台分厂、通辽分厂的180余人参加了培训。活动分两步进行。 
    11 月19日，理论培训在通辽分厂办公楼培训室准时开始，公司熟制品事业部生产系统总经理樊红旺先生就公司目前的管理现状、管理理念、员工队伍建设、团队打造以及在管理过程中出现的问题进行了全面的分析讲解，各级管理人员全神贯注听讲，边记笔记边思考。通过一下午的培训，管理人员收获颇丰，达到了预期培训效果。 
    第二天，各驻外分厂人员分组进行了为期一天的拓展训练，主要项目有“齐眉落杆”、“打造团队文化”、“军训活动”、“信任背摔”、 “盲人方阵”、“驿站传书”、“急速60秒”、“七巧板拼图”、“蒙眼征途”等，在参与活动的过程中，各级管理人员不但收获了参与的勇气和快乐，而且在技能和心理上得到锻炼。每一个小项目完成之后，樊总都做了精彩的点评，并将活动过程中出现的问题引申到我们公司的日常管理中，使广大管理人员在时而轻松愉快时而惊险刺激的情景中领悟到了团队配合的重要性，明白了很多生活哲理，提升了管理能力。

来源：中国糖酒网信息中心