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伊利整合内部资源 实现产品战略目标
2012-11-19 (来源: 中国糖酒网信息中心)
  伊利集团通过对源头资源的控制打造了呼伦贝尔、锡林郭勒和新疆天山三大黄金奶源基地,为提供优质奶源奠定了基础。在考虑奶源的同时,伊利还兼顾了如何将优质奶源运出去的问题,因此,近年来,伊利积极推动了“奶源中转枢纽”的布局。
    奶源中转枢纽即使对优质奶源基地布局的配合,也是对伊利“全国性市场布局”战略的完善与补充。同时,伊利先后在天津、阜新等地着手建设此类“奶源中转枢纽”。阜新市是辽宁省的农业、畜牧业发展的大城市之一,具有良好的养殖条件和资源优势。早在06年,伊利就开始布局,“奶源中转枢纽”的功能日益显现,对企业和地方都形成了双赢的局面。
    打通了黄金奶源与乳品产销渠道的通道后,伊利牢牢掌握了北方优势奶源储备,借以顺利向南方进军,更快的覆盖全国市场,让全国人都喝上伊利的黄金奶。实现了产能布局与产品结构的双重升级。

来源:中国糖酒网信息中心

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