今年上半年，集团全面实施“质量成本效益年”工程，通过抓监管、缩规模、挖潜能、拓市场、保稳定等科学发展举措，有效地开展经济目标责任制考核和增收节支工作，确保了集团继续保持平稳较好发展。在金融危机下，上半年集团营收继续保持20%以上增长，彰显出了集团稳健发展的态势。 
    丰岛食品和丰岛股份都是外贸型企业，国际市场萧条，导致企业销售额同比下滑，给企业带来的影响是不言而喻的。虽然截止目前外贸市场还未完全恢复，但公司上下没有坐以待毙，相反而是主动出击。 
    丰岛食品作为集团的重点发展产业，公司产品远销日本、欧美等国家。天灾不由人，抗灾不由天。在金融危机影响下，浙江丰岛食品公司上下将危机视转机，积极开拓国内市场，先后推出了鲜果捞、鲜果蜜语等一系列内销食品，现在已进入国内20多个省市的大型超市，受到了消费者的普遍欢迎。今年上半年，公司的内外贸产品销量同比有所提升。同时，公司通过加强内部管理、改进工艺流程、推动技术创新，在增强公司产品质量的同时增强了员工的整体素质，给公司带来了活力，在很大程度上推动了公司的生产发展能力。湖北丰岛食品也顺利完成“QS”认证、Dole客户的验货以及加快黄桃基地的建设等，有效促进了公司的各项指标的提升。 
    集团起家产业丰岛股份，受金融危机影响较小，公司早在金融危机前就专门实施了内外贸易主管分设，集中优势力量，提升营销水平，稳定原有市场的同时，寻找新的内贸市场，从中抵消因外贸市场需求尚未复苏带来的影响，实现了国内市场的花卉销量月月攀升的好景象。 
    丰岛房产和丰岛国贸作为集团的两大辅业，给主业的发展起到了强有力的推动作用。今年以来，丰岛房产精心打造的"新昌·丰岛花苑"销售一空，"常州·丰臣南郡"顺利启动，"湖北·城河花园"加快开发等都与公司创新营销策略、狠抓产品质量、加强品牌建设等一系列措施紧密相关的。而杭州国贸公司则抓住国家利好政策为契机，抢抓市场，上半年实现利润同比增长了5%。 
    在各子公司稳步发展的同时集团积极施行新的绩效考核制度，实行岗位薪酬制度，提高了员工的普通工资，进一步增强了员工的工作积极性。同时，大手笔的实行了奖励制度，在工艺流程改造中提出可行性创新生产方法的一次性奖励30万元，从而为提高企业的自主创新能力奠定了基础。 
    与此同时，集团还实行了车辆改革，实施私车公用补助制度，严格控制非生产性支出，为公司的增收节支工作起到了推动作用。据不完全统计，此项制度为公司节省了近百万元支出，显示出集团在加强企业内部管理，扎实开展增收节支方面的有效措施。 
    出实招，重实效，丰岛人始终坚持发展不动摇，只要一如既往的实行科学发展观，终能实现拨开云雾始见天的良好愿望。

来源：中国糖酒网信息中心