集团召开08年度总结表彰暨09年度经营计划颁布大会  
    1月22日，丰岛控股集团08年度总结表彰暨09年度经营计划颁布大会在集团五楼多功能厅召开。集团董事长徐孝方在会上作了08年度工作报告及09年度经营计划与工作重点，会议由集团副总裁刘志钢主持。 
    徐董事长首先科学深刻地回顾了2008年集团主要工作及取得的一些成绩后指出，2008年对集团来说，是特殊的一年，是发展的关键一年，是挑战与机遇并存的一年。企业积极应对国际金融危机对企业的影响，全面实施“质量成本效益年”工程，理顺经营管理体系，保持企业的灵活机制与快速应变，及时调整企业经营方略，抓监管、突主营、缩规模、挖潜能、保稳定等。集团全体员工团结一心、励精图治、不懈努力，较好地完成了2008年度各项工作任务，取得了一定成绩，集团迈上了一个新的台阶。主要表现在一是内销市场稳步推进，内外贸比翼双飞。二是组织架构进一步理顺，发展更趋明晰。三是薪酬考核体系逐步深入，人力资源不断加强。四是企业实效管理加强，管理创新能力提高。五是质量安全防护体系完善，产品质量稳步提高。六是品牌资源有效整合，企业无形资产不断累积。七是科研新品开发并进，核心竞争能力增强。八是积极整合生产要素，合理安排科学生产。九是推进企业文化建设，凝聚力得到加强。 
    畅想2009徐董事长强调，要全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，落实科学发展观,积极应对金融危机，围绕“一个中心、两大突出、八大任务”经营方略，只争朝夕，抢抓机遇，创新发展，和谐发展，理顺经营管理体系，发挥团队合力，谨慎对外投资，调整产业结构、产品结构和市场结构，推进产业转型升级，提高海内外市场份额，增强品牌影响力，提升企业的核心竞争能力和可持续发展的能力，为集团新一轮的发展打下扎实基础。 
    徐董最后表示在下一个30年来临的时候，我们面临着席卷全球的金融危机，危机里面有挑战、更有机遇。2009年新年钟声已经敲响，2009年的第一缕阳光已经照亮，2009年的第一页历史已经掀起。在这闪耀光荣、承载梦想、寄托希望的新的一年里，我们既要把面临的困难估计得更充分一些，把问题想得更多些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得发展机遇、在逆境中发现和培育有利因素，顾全大局，抢抓发展机遇，更好地利用国际国内两个市场、两种资源，扎扎实实地推进各项管理，实现预定的目标，实现集团发展新的跨越。 
    会上，集团公司还与各子公司签订了09年经济、安全目标责任书。会议最后表彰了 08年度各条战线上涌现出来的先进集体、劳动模范、先进工作者及质量、节约、技术、管理、创新、宣传、安全等领域的优秀代表，有关优秀代表登台作了关于先进事迹、获奖感言及在09年度在工作上的新思路、新想法的发言。他们纷纷表示，将继续扎实工作，刻苦钻研，创新思路，以主人翁的心态，投入到新一年的工作当中，为公司在09年的发展奉献自己的一份力量。

来源：中国糖酒网信息中心