去年六、七月份是整个夏天最火热的一段时间，建忠集团公司本着以人为本的管理理念，设身处地为员工着想，对去年化巨资安装的八台冷气机今年全部投入使用，使车间的整个工作环境得到了有效改善。同时，为了防止员工中暑，对车间员工及时发放了避暑药品，并由食堂每天定时给车间供应绿豆汤降温。这些举措都说明了我们的企业关爱员工、重视员工，而我们的员工也在以实际行动回报着公司的关爱，自六月份开始，生产车间出现了前所未有的繁忙景象，各生产班组的人员紧缺的情况下，生产任务又十分繁重，但员工们都能够以大局为重，顶着酷暑坚守在生产一线，确保了生产任务的及时完成，满足了市场销售的需要。
    另外，近两个月以来，在技术部的大力支持和生产一部全体员工的共同努力，以及紧密配合下，我们实施了一系列的节耗措施，主要从调整工艺、辅料，加强生产现场管理着手，层层把关，严格管控，终于使物耗、能耗的管控工作取得了可喜的成绩，特别是主要原料棕油连续两个月扭亏为盈，并取得了一定量的节余，其它各项物耗指标控制稳定，并略有盈余。
     人性化管理的深入开展，提高了员工队伍的凝聚力和向心力，面对繁忙的生产任务，大家心往一处想，劲往一处使，确保了各项工作的有序开展，使精细化管理迈上了一个新台阶。

来源：中国糖酒网信息中心