十月是收获的季节，枝头硕果累累飘香。面粉公司在集团王总的正确领导及相关部门积极支持和大力配合下，经营成果喜人，连续四月实现较好利润，为集团发展注入新的活力，面粉产业呈现良好的发展态势，逐渐步入良性发展的轨道。
    面粉生产作为公司方便面的配套产业，受市场等诸多因素影响，经营一直不理想，陷入困境，举步艰难。面对经营遇到的困难，集团领导从全局出发，从长计议，正确决策，选择持续经营之路。如何摆脱困境持续经营，是摆在面粉公司每个人面前的难题。集团根据面粉公司实际情况及时调整领导班子，齐经理上任后，按照集团领导安排部署，首先在公司内部对干部、员工进行为期一周学习培训及作风纪律整顿。通过培训、整顿，全体干部员工统一了思想，提高了认识，转变了观念。同时，对内部各环节及业务流程进行了细化，使每个干部及管理人员明确了自己职责，增强了工作责任心，在经营中突出重点，抓好以下几个环节工作：1、从生产上入手，最大程度发挥产能，降低各种物耗及能耗。2、经营过程中采取灵活机动的策略，紧贴市场行情，根据市场变化，在价格上及时作出决策，市场销售由近及远，发展巩固，增加销量。3、在原粮采购上，制定出切实可行的收购标准，并配套相应的收购政策，在集团资金紧缺情况下，加强与原粮供应商情感沟通，为公司融资最多时可达300多万元，保证了生产正常运行。4、在技术部领导业务指导与品质部精心管控下，产品质量不断提高。5、强化公司各项管理制度，让制度真正落到实处，不断提高全员综合素质能力。6、狠抓职工安全思想教育，树立安全防范意识，杜绝一切不安全事故发生。
    几个月来，经过全体员工的共同努力，大家的工作积极性和业务水平不同程度有所提高，生产车间有效开机不断提高，职工工资不断增加，员工队伍得到稳定，整体经营效益较前有了新突破，利润连续实现递增。这些成绩的取得，是全体员工辛勤工作的结果，同时也是王总及考核小组领导关心与支持的见证。
我们将再接再励，克服生产经营中种种困难，坚定信心，狠抓薄弱环节，不断提高业务能力和管理水平，为面粉产业的不断壮大做出新的贡献。

来源：中国糖酒网信息中心