自2008年10月始，家乐氏青岛公司开始了价值观培训工作，公司总部和各销售区域相继展开价值观的学习及践行活动。  
    优秀的企业文化会对提高工作绩效起到积极的推动作用，家乐氏中国东北销售大区利用价值观培训活动的契机，迅速展开学习并积极践行。他们首先将公司的价值观和行为准则发放给每一位员工，利用晨会和区域会议组织集中学习；通过经销商联谊会等形式向广大经销商宣传公司的价值观。在学习过程中，他们将价值观和各区域实际相结合，进行讲解并提出工作要求。为了提升团队士气和工作热情、加强团队凝聚力，在“追求成功”、“团队合作，共享成功”和“努力营造乐观向上、充满活力和轻松的公司氛围”等行为准则的指导下，东北销售大区为自己取名“东北大区龙虎团队”并选用歌曲《中国龙》作为队歌，收到了良好的团队激励效果。 
    通过一系列的价值观宣传和推动工作，使区域内全体员工进一步增加了团队自豪感和向心力，也增强了经销商与公司合作的信心和决心。东北销售大区通过优化产品结构、渠道管理下沉到乡镇市场等方法，加大了新客户开发力度、提升了单店销售贡献、发挥直营KA的样板作用，同时强化了团队建设。 
    此外，家乐氏全球及下设的各大业务区域每年都会开展“K-Value之星”的最佳团队和个人的评选活动。相信不久的将来会有来自中国的团队和个人领取这个奖项。 

来源：中国糖酒网信息中心