一个企业，就是一个家，家里人的困难就是大家的困难。在祐康采访，记者听到不少感人的故事。
    食品工程部的机电维修工师长江的儿子到了上学年龄，可是入学一直没有着落。几番犹豫后，他找到了集团常务副总裁兼工会主席王文仙，道出了自己的困境。王文仙当场表态：“这件事，公司帮你解决。”她自己跑腿，一个个部门上门联系，最终让孩子上了一所优质小学。
    江苏籍员工胡继军妻子早产，双胞胎儿子放在医院保温箱救治，每天开销2000多元，家庭生活陷入困境。小胡所在党支部的同志闻讯后，马上向集团党委作了汇报，短短几天时间，3万元捐款及时送达医院。经过救治，双胞胎转危为安。小胡特意为两个儿子起名“胡伟祐”、“胡伟康”，表达一家人对祐康的感激。
    为了让员工吃上可口的饭菜，祐康建立了膳食管理委员会，通过监督确保菜价公道、菜样丰富；车间的员工都有统一的工作服，可偶尔能发现一两顶红帽子，那是特地给怀孕期、哺乳期的员工准备的。凡是佩戴红帽子的员工除了安排在劳动强度较轻的岗位以外，车间直接主管要给予更多关照。
    近5年里，员工工资年增长率达到18.6%，用于员工的各类奖励达5000余万元，各种福利补助超过8000万元。
    企业的真心付出得到了员工的认可。逢年过节，戴天荣的手机信息总是爆满，都是员工发来的真心祝福。戴天荣说，说一千道一万就是一个理——善待员工，就是善待企业自己！

来源：中国糖酒网信息中心