2009年12月30日，2009年度祐康集团年会在世贸君澜大酒店世贸会议厅隆重召开。会上，集团董事长、党委书记戴天荣作了题为《审时度势 把握机遇 顺势发力 努力完成十一五“5050”目标》的2010年度经营计划工作报告。会议由集团常务副总裁、党委副书记王文仙主持。集团全体管理人员、在杭各公司主管级以上人员、外地公司高管及相关人员、党员及受表彰人员共计三百八十余人参加了会议。 
    年会首先对2009年度“十佳员工”、 “优秀部门”、“年度效益奖”、 “董事长奖”进行表彰。集团副总裁、党委委员李斌宣读了表彰决定。集团公司叶英俊；祐康食品公司罗玉昌、夏爱青；电子商务公司金莉萍、周狄宏；东润世纪公司许新苹；统冠物流公司贾平；海宁粤海彩印公司叶丽；山东盈泰集团张涛、邵明俊等10位员工荣获2009年度“十佳员工”荣誉称号。集团资金管理中心、集团法务部荣获“优秀部门奖”荣誉称号。杭州东润世纪置业有限公司、海宁市粤海彩印有限公司、山东日盈食品有限公司等三家公司荣获“年度效益奖”荣誉称号。东润世纪置业有限公司常务副总经理樊文冰荣获“集团董事长奖”荣誉称号。在欢快的乐曲声中，集团领导与八大业务板块负责人分别为获奖者颁奖。 
    随后，集团董事长、党委书记戴天荣作年度经营报告。他在回顾2009年度工作时指出，过去的一年是祐康集团把握机遇、适度发力的一年。集团紧紧围绕“产业协同、资源整合”的发展战略，加快实施好“7432”工程，聚焦九堡基地、原筑壹号及山东盈泰三大项目；创新经营理念和业务模式；提升协同方法和科学管理能力，完善管理体系，使集团在全球经济最为困难的一年中，实现了弯道超车，保持了健康快速发展的良好势头。 
    报告从“势”和“事”两个字切入，系统而具体地分析了2010年总体经营环境与祐康面临的十大新机遇，强调在复杂的环境中我们要具备清醒的“度势”意识，与高超的“谋势”能力。 
    报告明确指出，2010年“十一五”规划的最后一年，祐康要围绕“产业协同、资源整合”的发展战略, 协调三层关系, 推进三池建设,强化三大支撑,着力提升协同能力，着力提升专业化运营能力，着力提升整体资产营运效率，审时度势，把握机遇，顺势发力，实施“158工程”（即十五大项目、八大业务板块）， 努力完成“十一五”规划目标，为“十二五”发展奠定基础。  
    最后，戴总通过一个生动的寓言故事《陨石的故事》，向与会人员提了三点要求：第一，树立正确的思维方法，做好“我的势能”这篇作文题；第二，树立敏锐的市场意识，唱好“营销与突破”这首主题歌；第三、树立关注综效的意识，学会“2＋2＝5”这道数学题。 
    围绕戴总年度经营报告，集团投资管理总部、祐康食品公司、电子商务公司、山东盈泰集团、统冠物流公司、海宁粤海彩印公司、小额贷款公司、祐康置地公司等业务版块负责人分别作2010年度工作报告。 
    最后，集团常务副总裁、党委副书记王文仙同志代表集团党委作集团深入开展学习实践科学发展观活动阶段性总结。 
    晚上，与会人员欢聚一堂，观看了一场由专业演艺公司演出的晚会。其间，集团及各公司高管一起深情演绎了集团新企业歌《情系祐康》，掀起了晚会的高潮。

来源：中国糖酒网信息中心