2011年4 月，古陵山公司确定了自己的核心价值体系，并由人力资源部对全体员工进行了培训。本次培训分厂部和销售部两批进行。培训中宋老师旁征博引、引经据典对于《古陵山核心价值体系》作了深入浅出的讲解，阐述了我们古陵山人的目标、使命、工作作风、“八做八不做”及人才标准等企业文化内容。培训结束后公司还特别组织了销售部员工对古陵山厂部生产车间及整个生产流程进行了参观，参观期间，生产部李总就各销售部在销售过程中发现的一些产品品质及工艺的相关疑问做出了解答。  
    虽然此次培训时间并不长，但让我们深刻的明白了核心价值体系的价值和对我们工作的指导意义。作为一线员工我们充分认识到了什么是我们提倡鼓励的，什么是我们坚决禁止的；什么是我们需要达到的要求，什么是我们需要避免的错误；我们明白了我们是怎样一个团队；我们的目标是什么，我们的短期和长期计划是什么；懂得了如何努力去管理好我们的经销商，从而达成我们的目标，为我们企业走上快速发展的轨道铺平道路。 
    借此次各办事处人员齐聚晋城的机会，人力资源部还组织大家对《顾问式经销商管理》一书进行了座谈讨论。会上大家积极发言，将从书中学到的知识同自己的工作实践相结合，分析了我们以往工作中的不足与优势。最后常建强董事长作了总结性发言，认为：每本书都有他的局限性，我们不能完全按照书上说的去做，更多的是要结合我们公司的实际情况，取其精华去其糟粕，让其成为我们工作的工具和努力的方向。我们一定要坚定信念，克服困难，认真学习我们的核心价值观体系，并在企业核心价值观的指导下和企业共同进步。

来源：中国糖酒网信息中心