9月12日，广东佳宝集团有限公司在总部办公楼培训厅召开了佳宝集团5S管理第一阶段工作的总结大会，会议由集团人力资源部经理刘春生先生主持。
    佳宝集团自2009年6月13日启动5S工作以来，公司领导高度重视，全体员工积极参与，发扬不怕苦、不怕累的精神，克服了种种困难，取得了显著成绩。这次大会旨在全面回顾和总结第一阶段的5S工作，肯定了成绩，总结了5S工作中的经验，为下一阶段工作的推进打下基础，指明了方向。
    5S推行委员会秘书处秘书长林培生经理首先发言，总结第一阶段的推进工作，在宣传造势月和5S模拟阶段取得明显的效果，得到集团公司领导的一致认可。
    区域代表熟食车间主任林永、彩印仓库主管郭义源、包装二车间管理员吴梅君、官路工厂工程主管陈建光、官路工厂后勤总务主管吴汉荣先后总结了所辖区域取得的成绩和不足，分别声明了团队5S承诺。
    三个副委员长陈家广（生产总监）、陈锦珍（行政服务部经理）、袁成模（彩印生产部经理）分别代表生产系统、行政后勤系统、彩印公司总结了所辖区域的成绩和不足，并分别提出了下一步5S工作的计划。
    当会议议程进入颁奖阶段，集团董事长杨应林先生亲自为集团公司5S推行委员会荣获“5S高级辅导员”“5S初级辅导师”的员工颁奖时，会场响起了振奋人心的运动员进行曲，董事长随后即兴做了精彩发言，表明了公司推行5S活动管理的坚定决心，并鼓励佳宝集团有更多的员工在5S推进工作中，能荣获5S辅导员或 5S辅导师的荣誉称号。
    最后，集团公司生产运营副总裁、5S推行委员会委员长孙海森先生总结了第一阶段5S管理工作。孙总在讲话中对5S管理第一阶段所取得的成绩给予了充分的肯定，同时也分析了目前存在的不足，并明确了几个观点：
    1、只要心态调整，一切皆有可能；
    2、5S活动很简单，每天进步一点点；
    3、活动尚未成功，同事仍需努力；
    4、不要做5S活动的短板；
    5、一个人的成就取决于他（她）的品行（素养），一个企业的成功取决于企业团队的品行（素养）。
    孙总在讲话中同时明确了下阶段的要求，要求全体员工要再接再励，在5S管理第二阶段保持良好的工作习惯，在继续做好5S工作的同时，全力以赴，为集团公司下一步全面导入和推行08版ISO9001、HACCP和TPM管理打下坚实的基础。
    活动最后一个议程是5S活动志愿者签名活动，使整个会议进入高潮，在签名板上董事长杨应林先生亲自手书5S活动宣言，入会代表分别在以佳宝企业标志为核心的雷达图上签上了自己的名字。
    5S活动第一次总结大会获得圆满结束。

来源：中国糖酒网信息中心