由于金融危机的影响，2009年公司外部经营环境恶劣，主要产品市场需求明显下降，售价大幅下跌，单位产品利润下降。公司迅速对生产经营作出调整，确保 2009年公司生产经营总体保持平稳运行，取得了各项指标完成情况好于年初预期的业绩。据公司发布的年报数据，2009年实现销售收入10．82亿元，工业总产值11．83亿元，净利润2977万元。  
    制糖技改效果突显。2008／2009年榨季生产于2月19日结束，共历时76．08 天。制糖厂通过加强内部管理，向管理要效益，特别注重强化消耗管理，积极通过技改，降消耗、压成本。2008／2009年榨季综合能耗标煤与蔗比是近几个榨季制糖综合能耗水平较好的一个榨季，大部分消耗指标比2007／2008年榨季有所下降。其它压榨无源电力滤波装置、高压水清洗滤布、甲糖系统分水器等技改项目的作用也得到了充分体现。另外，制糖厂通过加强设备检修、巡查、维护管理，2008／2009年榨季虽然长时间保持满负荷生产，但是没有发生一起明显的检修质量责任事故，大大降低了设备故障造成的开停机损失，整个榨季生产安全率达到了99．83％，达到了历史最好水平。2009／2010年榨季于 11月26日顺利开榨，12月份制糖综合能耗标煤与蔗比比去年同期下降，优于2008／2009年榨季全国的最好水平随着榨季生产的逐步向后延伸，技改项目的节能降耗作用将得到更充分体现。 
    调整产品结构，满足市场需求。2009年，公司提高对浆纸市场信息的捕捉能力和应变速度，对浆纸产品的品种结构作出调整，要求制浆厂在2009年春节前加大商品浆的生产力度，日产绝干湿浆有所提高，2009年1月份产湿浆创月产湿浆的历史最高记录。  
    用外电量首次超过自发电量。2009年热电厂根据外电价格波动情况，科学合理调整发电模式，对降低发电成本产生了较好的作用。特别是在丰水期，抓住丰水期外电价格下降的有利时机，只开两台发电煤耗较低的六千机组，发电煤耗下降明显。经财务部门核算，丰水期采用该模式发电取得了很好的经济效益及环境效益，为降低公司综合用电成本做出了突出贡献。开启复合肥避峰生产元年。2009／2010年榨季复合肥生产于2009年11月8日拉开序幕，这是复合肥采取避峰生产的首个榨季。

来源：中国糖酒网信息中心