历经风雨崎岖，高金一路走来。当“百年高金”融入每个高金人的意识里时，当“百年高金”成为一个城市永恒的头衔时，这不仅仅是一种口号或者公关语言，它负载更多的是一种品牌价值和直指云霄的生长力量。
　　在“百年高金”这一品牌掷地有声的背后，我们追寻到其品牌的显著支点在于其现代化的管理制度、符合时代潮流的政策方向以及这个企业时刻谨记的社会责任感。
　　在生产关系三大要素中，生产者居于最重要的一环。
　　人才，这个如今在高金各种宣传文本中、各种政策中出现最多的名词，显示了这个传统企业从创业到新的崛起这一脱胎换骨的新风貌。而最具代表性的是今年就职于市委组织部的西南交通大学工商管理专业硕士谭峰“跳槽”到高金公司担任信息部经理。
　　其实早在高金创业之初，企业就制定了“员工与企业共同成长”的高金企业文化战略方针。现在看来，这一方针确实具有远见。人才的发明创造和智力成果在生产中的转换，才是企业生机和活力的源泉。让员工与企业一起成长，一起分享快乐和痛苦、激情和责任，将员工的个人人生规划与企业发展融为一体，凝聚了具有高金人特色的文化沉淀，这正是高金最可宝贵的财富和魂魄。目前，随着公司的不断壮大，高金也培养出了一大批忠诚于公司、忠诚于高金事业的核心骨干力量。
　　在高金， 从老总到员工都有一个共同的抱负，那就是不但要做四川的高金，还要做全国的高金，更要做全世界的高金。这一理念被高金“管理与控制、学习与激励”的指导思想一以贯之。“管理与控制”是实现高金人纪律性、效率性的根本保障，使高金人具有特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的精神。而“学习与激励”则是高金人力资源开发的与众不同之处，也就是培训与教育文化。这一系列具有推动力的人力资源开发措施都被其企业内部健全、选拔、成长人才机制所激活。
　　从公司内部选拔各种优秀人才充实到各个管理岗位，这便是高金的无预设岗位、无预设职位的竞聘上岗方式。一位参加过竞聘的高金员工感言，这种方式很好，至少它让我有一次公平透明的自我展示机会，这种机会让我感到自己并不是永远被轻视和忽略，无论最后成功与否，我都会继续在高金做一名好员工。也正是在这样的制度下，高金公司北京办事处主任杨勇、内销科长王源才分别成功竞聘什邡高金、射洪高金副经理的职位。而原邯郸办事处的一名平凡业务员吕文康通过竞聘一跃成为北京办事处主任。
　　正是这种不拘一格的人才选拔方式使企业内部呈现勃勃生机，让有才之士能脱颖而出。而随着企业的扩张，人才的数量和质量成为一个至关重要的问题。在激活内部人才的基础上，公司通过与大专院校定向培养和对口招聘，先后引进各类管理人才和技术人才１０００多名，通过与国内专业中介组织、传媒合作引进各种人才５００多名。通过这种拓宽人才进入机制的建立，高金形成了畜牧、兽医、营销、动物营养、卫生检疫、食品加工、机电、计算机、金融、证券、工商管理等门类齐全的技术和管理团队。对于企业的核心力量——人才，高金公司分管人事的副总经理邓江一言以蔽之——高金公司从创业时期的几十人、几十万资金的小作坊，发展到目前下辖１３个分公司和５０多个国内销售办事处和两个国外办事处的农业产业化国家级重点龙头企业，扎实优良的人力资源工作和以员工与企业共同成长为核心的高金企业文化建设功不可没！
　　在苦练人才“内力”的同时， 靠“猪”“长大”的高金公司，始终把持着与农民的亲密感情，将推进农业产业化与公司发展密切联系，正是这一产业指导思想，使高金拥有了“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家重点扶贫龙头企业”的双料称号。这无疑也成为其品牌价值的一个重要组成部分。

　　目前，高金公司正在全省实施“千万优质生猪产业化致富工程”，以推动我省生猪产业的全面发展。来自高金公司的数据显示，通过政府导向、业主负责、农民自愿、规模化饲养、标准化生产，通过３－５年，重点发展年出栏５０头以上的规模化养殖户２０万户，到２０１０年，农户通过养猪新增收８０亿元，加工增值实现４０亿元，企业实现产值突破１１０亿元。
　　通过产业化的资源整合，高金不仅给广大农民带来了致富之路，也给自己建立了一个品牌成长的源头。正是因为原料的保障，近年来，高金的产品多次被“封侯”。“高金牌”、 “元一牌”猪肉分别被农业部认定为“无公害农产品”和“绿色猪肉”；２００３年，“高金牌”鲜冻猪肉被四川省人民政府授予“四川名牌”；２００５年“高金牌”被国家商务部认定为“全国三绿工程十大肉类畅销品牌”。
　　然而，这一系列的光环带来的仅仅是高金人继续奋进的催化剂。而作为一个有责任感的企业，作为一个企业家，高金公司董事长金翔宇却始终认为企业发展的力量来自社会的认同和支持，基于此，他源源不断地回馈着他所信赖所期待的社会。
　　安居希望小学四年级学生小向兵认真地对记者说，我知道是金叔叔给我们建起了学校！这座位于安居区安居镇演化寺村的村小，２００３年由高金公司捐资２５万元建立。该校共２６０位学生，６位教师，从一年级到六年级全部设班（今年，六年级调往城区）。从而，该地适龄儿童入学率达到１００％。高金公司在建校后，密切关注着学校的教学情况。该校校长杨红军说，今年来，高金公司陆续为学校捐资５万元，不断美化学校环境，添置教学设备，给老师和学生努力营造着良好的教学和学习环境，这真是为社会做了一件大好事，我们也才能不折不扣地贯彻国家的义务教育方针。
　　除了灌溉幼苗，高金更是不遗余力地扶助小树。历年来，我市３７位历届优秀高中毕业生受到高金公司的财力支持，而从２００２年起，金翔宇、高达明两位老总更是从自己的每月工资中扣除４００元，用于资助我市在外就读的四名大学生。
　　关于高金和金翔宇的捐款报道太多了，这便是一个现代化企业、一个企业家的风范！而诸如公共环保建设、公共体育建设等公益事业，哪里在开展哪里就有高金的影子。
　　金翔宇坦言，企业是社会的一分子，我们将尽我们的努力为营造和谐的社会，为建设美好的生活环境而贡献力量。他饱含深情地说，高金的大好发展势头离不开总部城市和人民的支持，这种支持将是对企业前进的鼓舞，而高金也将不会辜负家乡父老的期望，用优秀的成绩打造光辉的城市品牌。

来源：中国糖酒网信息中心