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用良心经营的企业家
2012-11-27 (来源: 中国糖酒网信息中心)
 在昨天举行的“第八届四川十大财经风云人物”颁奖典礼上,四川得益绿色食品集团董事长杜诚斌站上了领奖台。
    被评为“四川省十大财经风云人物”,让杜诚斌这位颇具传奇色彩的“胡子将军”再一次成为人们关注的焦点。那么,他是如何带领得益绿色快速成长,如何在危机重重的2008年中突出重围的呢?记者对他进行了专访。
    2008风云,智勇者常胜
    记者:首先祝贺您当选第八届四川十大财经风云人物!本次评选是对在2008年中有突出奉献的企业家的一个褒奖,也是对在灾后重建、应对金融危机、推动四川经济发展中有榜样作用的企业家的一个荣誉,请问您自己认为入选的原因有哪些?
    杜诚斌:首先非常感谢评委会和社会各界给我的这一荣誉。2008年对我们所有的四川企业而言都是难忘的一年,上半年有5.12特大地震,下半年有金融风暴袭扰,但是我很骄傲地说,得益绿色和省内很多优秀企业一样,挺起了坚强的脊梁,顶住了危机和灾难,没有停下发展的脚步。
    去年,我们在方便米饭、下饭菜继续保持高速增长的同时,又进军肉食品领域,投资数千万元的肉制品现代化厂房年底竣工投产,年产值可达5亿元,并解决了数百人的就业问题。
    在金融风暴面前,我们更是逆风飞扬,2008年底与美国KeeFe集团签署合作方便米饭出口协议,总出口额达2500多万元。目前,得益绿色方便米饭产品的出口形势一片大好,来自美国、加拿大、欧盟的客商络绎不绝来到公司洽谈考察,出口订单纷至沓来。
    我想,得益绿色在2008的成绩是坚持发展的结果,就像小平同志说的那样:发展才是硬道理。从2003年我们得益绿色第一盒方便米饭问世,到今天不过6年时间,我们相继获得四川名牌产品、全国用户满意企业、国家级星火计划项目等荣誉,2008年更是跻身国家农业产业化重点龙头企业的行列,得益绿色又迎来了新的发展契机。在这里我要感谢民营经济的沃土――新津,感谢县委县政府对我们得益绿色的关心支持,我想在这片培育出希望集团的沃土上,得益绿色一定可以大有作为。
    我深深知道,得益绿色的飞速发展是因为赶上了改革开放的好时代,所以,我们一直坚持感恩的心态,力所能及承担起企业的社会责任。
    5.12特大大地震发生后,我提出“灾区的需要压倒一切”,全公司紧急动员,当夜就开始加班加点生产,全力以赴确保灾区急需的方便米饭、火腿肠供应。5月13日一大早,装满得益绿色产品的车队就已经驶向了灾区。
    5.12期间,得益绿色向灾区捐助了将近150万的产品,以帮助灾区群众渡过难关。为支持灾区恢复重建,我们还专门向灾区群众提供就业岗位,帮助他们尽快重建家园。我认为一个有良心的企业的价值就在于从一而终地彰显企业责任感,并在关键时刻履行肩负的历史使命。
    这次当选,我想是社会各界对得益绿色的企业责任、发展速度和逆势突破能力的褒奖和肯定 
    良心是魂,推动企业发展
    记者:在得益绿色创建伊始,您就提出了“做食品就是做良心”的理念,请问这一理念对企业发展的作用何在?
    杜诚斌:我觉得,一个企业必须要有魂,才能不断发展做大做强,我认为这个魂就是老百姓所说的“良心”。我相信,一个有良心的企业才是根基牢靠的企业,才能在风云变幻的市场竞争中踏踏实实地向前发展。我要说,良心是推动得益绿色快速发展的动力。
    良心体现在企业发展的方方面面。比如得益绿色在选择农业产业为自己发展方向时,考虑到中国的农业产业基础还比较薄弱,农民的经济还不富裕,农民的就业还有差距,这些问题,我们做企业的应该有责任和义务来力所能及地承担,得益绿色围绕“三农”寻求发展,应该说也是一种良心的选择。
    再说选择方便米饭产品,当时的方便食品行业,消费者除了方便面之外没有更多选择,所以我们推出口味新、更加营养健康的方便米饭来满足他们的需要,这种以消费者立场做产品的做法本身也是良心的体现。
    在得益绿色六年的发展中,我们让“良心”成为贯穿生产经营全过程的基本理念。让“做食品就是做良心”的理念融入每个员工的心。
    坚持良心的贯穿也让得益绿色进入了良性发展,这也是它能在短短六年发展壮大,成为方便米饭行业龙头的重要原因。
    不断创新才能赢得市场
    记者:企业要良性、快速地发展,除了需要有“良心”这一核心之外,还需要如何保证它可持续发展的生命力呢?
    杜诚斌:无论是法规或是良心,都是用来约束和督促食品安全的基本。企业要良性发展,除了打好基础、从细节处确保安全之外,还需要不停地突破和创新,我认为,只有突破创新才能不断满足消费者日新月异的需求,更好地满足消费者的需要,不仅是我们食品企业的发展空间也是我们社会责任,这也是良心的另一种体现。
    得益绿色从2003年踏入方便米饭行业之后,依靠科技创新,不断推出附加值高的精深加工产品,让我们具有了行业内的核心竞争力,同时我们加大投入,2007年建成了万吨方便米饭生产车间,更是奠定了行业的领军龙头地位.
    近几年,我们在自主创新的无菌浸泡、超微孔生成、分区悬浮干燥和传统川菜工业化生产等核心技术和新工艺成果的基础上进行集成、转化和创新,使得得益绿色方便米饭在方便营养和健康方面更具特色。生产规模的独傲群雄和自主核心技术的拥有,也让我们有了更多的话语权,有资格参与制定国家行业标准的制定。
    逆势上扬,机会为有准备的人而来
    记者:去年有不少企业在金融危机中缩减成本、放缓发展,得益绿色却一边投建厂房,一边大力开拓海外市场,其原因何在?
    杜诚斌:我很欣赏这样一句话,最好的防御就是进攻。在危机面前最要紧的就是寻找和抓住商机,将危机当中的“危险”转化为“机遇”。我认为,在经济衰退的大背景下就应趁机苦练内功,抱着独到的眼光做出决断,才能在困难面前勇往直前。
    去年,国内经济受到国际影响的时候,我们开始投资兴建新厂房,以解决生产能力不足,供不应求的问题。当新厂房竣工投产的时候,国家刺激内需的政策和资金已经开始显现作用,招收工人时,返乡民工人数激增,我们又优先招收这些人员,不仅解决了他们就业问题,也为公司招了一批见过世面,素质更高的员工。
    我们及时掌握市场信息,抓住原料成本下降的契机,加大市场营销力度,多管其下,借助年初“两节”、春季糖酒会、广交会等商机在国内外市场上打了几场漂亮仗,正是有准备地应对危机,我们得益绿色才能在危机中抓住机遇,逆势上扬!
    所以,我说危机危机就是既有危险又有机会,就看你有没有胆识和眼光去抓住他!

来源:中国糖酒网信息中心

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