朵朵润尔（贵州）食品销售有限公司工厂在经过前期与合作方贵州金象集团多次洽谈协商，达成合作意向，项目生产线于2012年9月底前陆续抵达工厂现场，随后，本着“安全第一，确保质量，文明施工，保证进度，”的总原则，安装施工从2012年10月5日开始组装，现已经完成前处理设备安装、平台焊接、灌装机安装、冷水机组、水处理设备等，现正在进行工艺管道安装焊接。同时，场地开沟已经完工、房间隔断项目正按计划施工，供水、供电、锅炉蒸汽等也即将展开。现场安装施工按各项目“交叉作业，同步推进”进行，整个安装工期预计于11月结束，力争12月底进行试生产。
　　据了解，朵朵润尔营养食品股份有限公司此次异地投资合作办厂，在投资模式上是一大创新，它既需要智慧，也需要胆略，更需要缜密的测算与分析。尤其是在当前，由于国际金融危机冲击、原材料价格上涨过快等不利因素的影响，经济已经受到了严重冲击。公司高层结合公司经营状况与发展的目标规划，经过缜密的市场调查和分析，最后选定由公司投资设备，合作方出厂房这一模式，然后以代工的方式进行生产，收回投资。既规避了固定资产投资过大，以致债务负担过重、财务成本过高这一难题，也确保了公司市场产品能有效就近供给。
　　此次合作，首先有效解决了产能的安全性与产品的市场。贴近市场办厂，不但能大幅度降低物流成本，还能方便解决产品质量问题，及时听到消费者的反馈意见，以求将产品完美，尽快推向市场和进入消费领域。
　　其次，通过该模式，最大限度地降低了公司的经营成本，尤其是物流成本的大幅度降低。公司的生产基地主要在重庆黔江，那么贵州市场，乃至云南市场怎么办？既要考虑产品的单位物流成本，供货周期，还得担心货损货差。由于当前金融危机冲击、原材料价格上涨过快等原因，势必造成众多生产经营性企业的产品成本、物流成本过高过快增长、市场竞争能力下降，财务成本持续拉高，以致企业亏损，甚至每况愈下。而这些，都是企业决策者和经营者每时每刻必须给予关注和思考的。
　　最后，此次合作有效的整合了产业和地方资源，达成双赢，使其能共同携手，共同进步。

来源：中国糖酒网信息中心