为了落实股份公司2009年经营目标责任制，2月9日，梅林股份公司总经理办公会议讨论通过了公司《2009年经济工作目标分解》，这是继公司工作会议提出“落实产业战略，加快业务转型，强化绩效管理，拓展融资渠道”工作主题和经济目标以来，又一次进行了工作目标的细分和落实。总经理室要求各部门进一步做好目标分解，措施到位。
　　根据益民食品集团下达的重点任务书和股份公司经济工作要点，公司《2009年经济工作目标分解》共分4大目标模块和50项具体工作目标，分解到各分管领导、责任人、主办部门、协办部门和对策措施及相应进度要求。
　　相对于以往几年的工作目标分解，今年的“加快业务转型”目标模块对各部门提出了更高的要求。随着公司产业战略的定位，各部门都面临业务转型的课题。

来源：中国糖酒网信息中心