2010年5月17日，上海梅林正广和股份有限公司召开总经理联席会议。公司党政班子领导、各业务群总经理和各职能部门负责人参加了会议。会议通报了股份公司1—4月经济运行情况，各业务群交流了预算完成情况和下阶段工作安排。会上，徐荣军总经理作了题为《关注财务报告，把握企业经营》报告。
　　报告首先肯定了前几年基地建设工作，认为这是跑马圈地占领资源制高点。时至今日，各基地产业目标都已明确。当前摆在我们面前的课题应该是如何使这些基地建立持续、稳定的商业模式，使投资产生效益。徐荣军总经理要求每个下属公司总经理都要心中有本投入产出之账本，掌握企业的盈亏平衡点。徐荣军总经理指出，没有毛利的销售不是成果是毒药，达不到盈亏平衡点的销售不是市场是陷井。报告中，徐荣军总经理还引用了下属11家企业1-4月的财务数据，汇编了8个表格，描述了各项数据之间的勾稽关系。通过例举，希望各位老总把关注和读透企业财务报告作为日常经营管理的一项重要的工作，能熟读报表而后求谋略。

来源：中国糖酒网信息中心