为使全体干部员工更好地了解、把握新梅林新三年战略规划的企业愿景、定位、目标、业务组合和总体思路，把战略规划迅速转化成为广大干部员工的共识，有效动员广大员工满怀激情、团结一致，为实现规划目标做出新贡献，公司党委组织召开专题会议，紧紧围绕上海梅林股份三年战略规划概要，组织开展“新梅林战略规划宣传月”活动。 
    为了宣传好，学习好，落实好新梅林战略规划，公司组织成立了活动领导小组和工作小组全面领导宣传月活动工作，在明确活动目的和意义的基础上，要求全面落实，营造氛围，追求实效。为此，提出了做好十个方面工作：一是营造浓厚的宣传氛围。各品牌公司要用展板和横幅的形式，介绍新三年战略规划的主要内容，提出宣传口号，营造氛围；二是召开公司领导班子会和党组织书记会。认真学习应国强总裁在新梅林战略规划宣传月活动动员大会上的讲话精神，部署学习宣传战略规划工作，提出学习宣传推进工作要求；三是召开宣讲会。专题组织新三年发展战略规划宣讲，由新梅林股份副总裁、冠生园总经理蓝雪宣讲；四是举行中心组学习扩大会。认真学习新梅林战略，围绕目标任务，提出有效举措；五是落实好新梅林印制的《新三年发展战略规划》宣传册。组织干部职工学习和讨论，统一认识，统一行动；六是组织召开党员专题组织生活会。学习发展战略，党员要做学习贯彻战略规划的表率；七是结合新梅林战略规划，同步修订和完善冠生园新三年发展战略；八要举行党代会、职代会代表和班组长培训通报会。宣传战略规划，广泛倾听呼声，调动最广泛员工群众的积极性；九要结合新三年战略规划的宣传，各级工会、共青团要共同组织，在全体员工中开展新三年战略规划知识竞赛和“我为实现战略规划献一计”合理化建议活动；十要充分发挥冠生园报等宣传载体的作用，宣传战略规划，及时报道学习宣传活动的动态，畅谈弘扬先进典型，拓展宣传活动的广度和深度，确保新梅林新三年战略规划学习宣传活动真正取得实效。

来源：中国糖酒网信息中心