2004年7月29日，中国蜂产品协会会长罗梦传和新任常务副会长、协会法人代表金文存视察了我们刚刚搬入的亦庄开发区总部。百花公司董事长杨寒冰、总经理郭利军、副总经理赵增莲等接待了中国蜂协领导并介绍了公司情况。 
　　公司董事长杨寒冰全面系统地向中国蜂协领导介绍了公司的历史、现状和对未来的发展设想。提出了公司今后发展的五条思路： 
　　一、全面开发经营蜂产品，增加产品附加值。经营结构要由过去的以蜂蜜经营为主转为蜂蜜、蜂胶、蜂王浆、蜂花粉的全面经营，产品结构要由低附加值产品为主转为以高附加值产品为主，不断开发科技含量高的产品。 
　　二、拓宽销售渠道。要在巩固原有的商业主流渠道的基础上，拓宽销售领域，大力发展专卖店和大超市中的店中店，并向零售药店领域延伸。 
　　三、继续走名牌发展之路。在巩固北京名牌和北京著名商标的基础上，申报中国商业名牌和中国名牌，利用一切可能提高百花品牌的知名度，用品牌去赢得市场。 
　　四、建立无公害蜂产品生产基地，把产品质量控制向原料生产领域延伸，按照国际标准ISO9001国际质量体系和HACCP食品安全控制体系运行。 
　　五、关心职工，培养人才。提高中工素质，解决好用人的激励机制，使企业健康、持续、稳步发展。 
　　中国蜂协领导对北京百花蜂产品的发展表示满意，罗梦传会长说：北京百花在全国蜂产品行业是知名企业，龙头企业，是非常有影响的企业，在全国供销系统存活下来为数不多的蜂产品企业中是佼佼者，叫得响，站得住，希望这个旗帜永远飘扬，越来越好。 
　　建立原料基地势在必行，必须建立优质无公害的蜂产品原料生产基地，在一定意义上说谁抓住了原料基地，谁就首先占领了优势。现在公司与基地的关系可能是松散的，将来要走向紧密，原料生产是第一车间，与企业共存共荣。 
　　构筑营销网络、一对一、人性化的营销要考虑，发展专卖店，店中店，进社区为消费者服务，建立客户档案都是好办法。 
　　罗会长希望北京百花蜂产品公司今后要更多、更好地为行业多做些工作。

来源：中国糖酒网信息中心