百花公司专卖体系的建设已经经历了五年的快速发展历史，经营业绩取得了瞩目的成绩。为了更好的促进公司专卖体系的建设，把专卖体系建设由快速发展期进一步打造成公司经营的精品工程。百花公司领导决定，于8月22日召开专卖系统的经营经验交流会。
    会议隆重而热烈，公司副总曹振虎首先讲话，重点提到了专卖现状中的六个问题，针对这些问题提出了解决和改进的措施。
    曹副总发言后，专卖的代表相继发言，畅谈经营心得，交流经验体会。有以下几点具有鲜明的一致性：一）搞好专卖经营首先要热爱专卖事业、喜爱“百花”品牌；二）不以卖产品而卖产品，要先做顾客的朋友，用服务的方式实现销售；三）做职业经营者，专卖人要专业，争做顾客的健康医生；四）创造佳绩，既能为先，肯于学习，钻研技巧，不放弃任何销售机会；五）营造一流的销售环境，扮靓优质的营销场所。吸引顾客来座座，来看看；六）遵章守制，与公司保持高度的一致性，在良性循环的轨迹上健康发展。这些生动鲜活的经验一次次打动现场听众的心，大家听后备受教育和鼓舞。
    在观看了百花公司专题介绍片之后，全体与会人员聆听了凡佳师管理顾问有限公司金炜教授的精彩讲座。大家对教授提出的“专卖”要“专业”的理论觉得非常新颖和具有创意，印象非常深刻。
    接着，百花总经理郭立军就《专卖人如何与公司荣辱与共、和谐发展》的话题做专题讲话。针对当前公司专卖发展形势与加盟商进行了说明和沟通，对专卖的今后工作做了细致具体的部署。起到了相互了解、增进信任、和谐发展的良好作用。
    最后，公司董事长杨寒冰对整个会议进行了总结讲话。尤其是对专卖经营的工作提出了全方位的要求和希望。使与会人员对自己肩上的担子觉得倍加沉重和重大。专卖的方向更加明确，前进的动力倍加十足。
这次大会对于公司专卖事业的发展是一次承上启下的大会，相信以这次会议为契机，我们一定会排除专卖前进中的各种障碍和问题，轻装上阵，以此为转折点，走上一条健康发展之路！

来源：中国糖酒网信息中心