投资集团决心抢占食品产业高地，不唯实力、资源优势，还有公民责任所系
　　3月24日，深市小幅收跌，同力水泥(000885)则以1.72％的涨幅收于14.16元。同力水泥三季报披露，预计2009年实现利润10147.64万元，每股收益0.4018元。同力水泥优良的业绩，为其在资本市场获得了更大的价值发现，全赖于投资集团借助春都股份亏损实现资产转换后的结果。
　　2005年前后，深陷保壳迷局中的春都股份已到了无药可医的地步，投资集团进入春都股份进行重组，置入了优质资产同力水泥，扭转了春都股份摘牌的风险，也让置换出来的春都股份的春都食品的生产线重新获得了二次生机。
　　如何做大春都投资，如何在食品产业中获得话语权，是投资集团重新审视春都投资着重思考的课题。
　　毕竟，投资集团进入春都股份，有着行使政府责任之举。但是，春都品牌的价值再发现，何尝不是投资集团承担这一政府责任的又一重考虑呢。
　　拯救春都股份，并非仅限于救助，更在于寻求发展。投资集团基于上述考虑，将其实践于企业运行。
　　3年来，春都投资赢得了投资集团的信任。对春都投资固有资源的梳理、盘活，对春都人力资源的重整，特别是在企业文化重塑上，春都投资迎来了焕然一新的面貌。
　　比如，“三项制度改革”，对春都管理体系的重新梳理，重建了春都投资的用工、分配制度。比如，春都投资又从三个方向着手，一是提升春都员工的信心，规划发展春都食品工业园，提升春都员工的信心。二是通过薪酬制度改革，让员工实现多劳多得，获得稳定的收入。三是营造干事创业的氛围，建立了员工淘汰机制，创造想干事有机会、能干事有岗位的企业文化氛围。“这些变化，给春都投资注入了生机与活力，为春都品牌升级打下了良好基础。”一春都知情人表示。
　　春都投资的良性发展格局，为投资集团强力投资食品产业注入了信心与决心。投资集团决定把春都投资打造成投资集团一个新的盈利增长点，重塑春都品牌，形成核心竞争力，让春都投资具备与同力水泥同样的盈利能力，就成为谋划春都食品工业园的战略选择了。
　　眼下，国内食品安全领域出现的诸多困局，让国人揪心。此时，投资集团作为国有企业履行企业公民意识，树立行业范本也是义不容辞的责任。

来源：中国糖酒网信息中心