2010年7月10日，在公司董事长的倡议下，百花蜂产品公司发展战略研讨会。为了不影响日常的业务经营工作，也为了给会议创造一个安静的环境，会议利用周六休息的时间召开。会议还一改过去在度假类宾馆召开的惯例，会议地点就设在在公司总部，节约了会议经费。在如今公司业务经营和营业收入都快速增长的情况下，公司如此节约也是践行百花企业文化中“勤俭为根、诚信为本”企业价值观，这也体现了百花在发展中既重视增收，也重视节支。
    参加会议的有公司领导班子成员、各部室负责人、全体业务经营人员和部分新进入百花大中毕业专生。杨寒冰董事长亲自担任了会议的主持，他在开场白中鼓励大家为企业的发展多建言献策，对与不对都可以讲出来，遵循“知无不言、言无不尽，言者无罪、闻者足戒”的原则，不要有思想包袱。会议为了多听取业务一线员工的意见，也是改变了中层干部先发言的惯例，鼓励业务经营人员先发言，市场二部的业务主管王大鹏率先发言，打响了头一炮，他的勇气得到了杨寒冰董事长的表扬。由于战略研讨会先期发布了通知，大家都做了充分的准备，会场发言十分踊跃。大家的发言结合自己实际的业务经营工作，绕着事业范围、产品开发、宣传促销、品牌提升、渠道拓展、价格体系、人才培养、原料基地、基础建设、营销技巧等诸多方面提出了自己的建议。发言的过程中杨寒冰董事长都做了认真的记录，对于每位发言者杨董事长也做了中肯的点评，找出其中的精华，对于大家不了解的情况，杨董事长也借机向大家进行了介绍。业务人员发言后，公司的中层干部也就公司今后的发展提出了自己的想法。
    公司总经理郭立军最后发言，将他一段时间以来对公司发展的思索与大家进行了沟通。他说，百花公司两届董事会的6年时间，公司实现了销售收入翻两番的良好成果，在品牌建设上，公司也取得中国驰名商标、中华老字号、奥运会供应企业等荣誉，以前提出的发展目标和战略也基本实现。但发展中存在的问题也不少，整个经济环境不容乐观，金融危机的影响，经济高速发展后的调整等一系列外在因素对我们百花的发展是影响的，尤其今年我们蜂产品行业由于恶劣气候造成了罕见的大幅度减产，这对于我们的发展尤为不利，如何发挥优势，战胜困难，夯实基础、赢得发展是我们下一阶段工作的重心，随后他就一些具体工作介绍了他的想法和举措。
    杨寒冰董事长对会议进行了总结，他提出了在未来3年里公司销售再翻一番的宏伟目标，他鼓励在座的企业骨干们要发挥艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带领全体员工实现更高的目标；他也鼓励百花的青年们要把个人的前途寓于公司的发展之中，把自己的命运与百花的命运结合起来，杨董事长表示对于大家提出的好的建议公司将进行认真的整理，进行专门的讨论，使之具体、深入，转化为公司发展的有利因素。

来源：中国糖酒网信息中心