2012年10月，为明确下一步目标、分析存在问题、制定有效措施、分享成功经验、制定行动计划、确保年度目标，昆明办事处在玉溪召开了10月份终端经理誓师会议。
    办事处经理臧荣祯引入ISO9000八大管理原则，指导参会人员要高效工作，按计划推进工作；他再次给大家讲解了我公司历史沿革、企业概况、优势特色、经营绩效、发展战略，并根据昆明办事处1-9月份各指标完成情况，带领团队制定了办事处四季度行动计划，将责任落实到人，他要求全体人员用发展绩效向东阿阿胶六十华诞献礼。
    昆明办事处设定了团队执行语言即“是、好、马上、到”，臧经理立志在团队中打造“家”文化，用同道、同频道的工作意识，坚持诚信、用心、换心、创新的思维模式进取，按照取势、明道、优术、价值、发展的思想成就自己，做到干净干活、干净做事。
    臧荣祯总结了昆明办事处2012年工作中遇到的各项问题，并部署了昆明办事处工作重点，即坚持用心工作、做事；实施推广代客熬胶预订制度。还对下一步工作管理提出了要求：坚持以人为本——关注情绪、执行孝道文化、追求忠诚和敬业理念；开发新人群、开发新渠道、创新促发展等。
    团队制定了四季度行动计划，参会人员各自明确目标，并为昆明办事处2012年完成销售指标誓师，立志做到“用时间证明，用数据说话，执行出效果，努力出结果，尽心尽力收获2012”。

来源：中国糖酒网信息中心