8月19日上午，浙江五芳斋集团信息化规划及分销解决方案研讨会在集团信息中心的组织下，在五芳斋大厦四楼会议厅顺利召开。集团总裁李政新和财务、物流、分销、信息中心等相关部门经理、工作人员，以及金蝶（中国）软件华东区销售伙伴部经理陈维超、上海金蝶软件高级咨询顾问曹伟峰、杭州金蝶软件渠道部经理姚昌东、嘉软公司金蝶高级应用顾问周朝晖等出席会议。
　　会上，信息中心主任倪伟对现阶段五芳斋集团信息化建设情况作了总结：目前，集团已初步完成对物流、财务等资源的内部整合，达到财务电算化、财务业务一体化、k/3物流系统应用等企业信息化水平。为了更好地整合企业内部资源，确保企业信息化建设进程畅通，更有效的为集团决策层提供及时有效的数据作为决策依据，从而使企业更具先进性和竞争力。浙江五芳斋集团管理信息化建设金蝶工作小组在2005年6月29—30日对企业全面调研基础上，经双方共同努力，制定了《五芳斋信息系统规划及分销解决方案》。同时，为了积极响应集团董事会加快以中式快餐连锁为重点的销售终端网络建设的发展规划，建立科学先进的信息化分销系统是尤为关键的。
　　上海金蝶软件高级咨询顾问曹伟峰工程师进行了《五芳斋信息系统规划及分销解决方案》的宣讲，并详细解答了相关部门人员所提出的一些疑问。接着，与会者就“怎样确保终端数据输入的准确性”、“物流、信息流、资金流怎样运转比较合理”等问题进行了讨论。大家都表示，分销系统的信息化建设也应像财务业务一体化那样，除了专业培训和技术支持外，还需要各部门人员的齐心配合才能顺利进行。
　　最后，集团总裁李政新对目前企业信息化建设所取得成绩表示肯定。并指出，集团的信息化系统建设是企业的一场管理革命，这是集团全体成员集体参与共同努力、从思想到技术整体飞越的一个过程，希望集团由上到下都能积极参与进来。同时，信息化的进程要与企业实际发展情况同步，建设规划应具有一定的长远性和全局性，使企业在竞争日趋激烈的市场中更具应变力，以赢得更广阔的市场。

来源：中国糖酒网信息中心