为适应集团事业的发展需要，创新选人用人机制，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，经人力资源部资格审查、组织推荐入围57名员工与五芳斋“雏鹰计划”招募的１０位毕业生共同组成了集团后备干部队伍第三层次（各子公司中层后备干部）人才库。
　　2006年4月23日13时，五芳斋集团后备干部人才库正式启动，会议由人力资源部总经理朱之杰主持，工会主席兼人力资源部副总王勤在会上宣读“五芳斋集团后备干部培养手册”的十二项具体内容，集团副总裁兼党委书记赵建平出席会议并作了讲话。
　　赵总裁在会上对集团经营管理人才求贤若渴的现状进行深入浅出的剖析，指出在集团上下达成后备人才梯队培养的共识下，企业为人才的引进、年轻干部的脱颖而出营造了支持性的积极氛围，并建立了一整套较系统的人才培训制度以保证方案的实施，是员工自我发展的大好时机；并强调人才是企业发展的最大资源，而员工获得企业的认可则更需要通过自身的奋斗才能得以实现。
　　动员大会后，第一批后备干部参加了人才市场组织的“人才测评”，寄望利用较科学的技术手段对员工的职业倾向及个性特征进行综合测评，为人才的职业规划提供参考依据。
　　有关第二层次（集团中层后备干部）、第一层次（集团高层后备干部）的人才培养将陆续开展。

来源：中国糖酒网信息中心