继实施五芳斋集团储备干部“人才测评”后，集团人力资源部与山外山企业管理咨询服务公司合作，于2006年6月6日在萧山传化大地进行了储备干部野外拓展培训，并自发成立了“五芳斋野外拓展培训团”。拓展团旗下设有三个兄弟连：如来队、太阳队、百年五芳队；队长分别是：樊雪峰、张能明、李强；队员是来自集团各职能部门、子公司的储备干部共47名。拓展团成立伊始，三个兄弟连在萧山从建立、磨合、稳定到成效历经了军训、野炊、篝火晚会、信任背摔、空中抓杠、雷阵、孤岛求生及凯旋墙等多个项目，出色地在烈日及风雨中书写了终身难忘的篇章。
　　一、成功篇—成功的团队没有失败者
　　说起军训，大多成员都要追溯到高中及大学的年代了，多年以后个人在职业环境中磨炼，成功的人便蜕变成鹰，然而既便是鹰一样的个人也有不能完成的任务，企业需要的是一支雁一样的团队来完成不同阶段的历史使命，只有严守纪律、坚决执行、承担责任、坚持到底的团队，才是一股无坚不催的强大生命力。因而这次安排的军训对储备干部而言，是个人主义到集体主义的一次回归。
　　在军训的基础上，如来队、太阳队、百年五芳队成功完成了野炊、信任背摔和凯旋墙三项任务。关键在于每项任务中都有效整合了资源，明确了分工和责任，使队员在强项上得到发挥，在弱项上得到支持，并在强有力的领导下实现了正式或非正式地沟通，从而为完成共同的目标齐头并进。团队中有帅有将有谋士，亦有兵，用人之长，容人之短，无论哪一位都是团队中不可或缺的一员，成功的团队没有失败者。
　　二、反思篇—失败的团队没有成功者
　　雷阵、孤岛求生是兄弟连此次没有完成的两项任务，雷阵要求全体队员在规定时间内通过面前的雷阵，孤岛求生则是要求分配在三个岛上的盲人、哑巴和健全人共同完成救人任务。在培训师与队员引导与沟通后，队员们痛定思痛，反思体会如下：
　　关于雷阵：
　　１、团队内需要密切合作，与竞争对手合作，才能在有限的资源条件下以最短的时间完成不可能完成的任务。——实业品控部王永波
　　２、有些人勇于向前，有些人却不肯向前迈一步，无论成功还是失败，迈出了这一步就是胜者。——财务科陆娟峰
　　３、做事要认真，不能马虎，一步一个脚印的向走，如果遇到不可逾越的障碍，就要寻找新的出路，不能一味的前行，导致头破血流；对于寻找新的出路，需要我们勇于探险，尝试前人没有尝试的方法，勇于闯“红区”。——信息中心姚麒
　　关于孤岛求生：
　　１、信息上传下达中出现不畅，各部门资源无法共享。——产业发展部张有英
　　２、目前的团队还是一支缺乏沟通的团队，缺乏协作，有时还是相互指责，相互埋怨的团队。——实业见习生殷延锋
　　３、应学会遇到问题换位思考。在工作中不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢局面。——实业沈燕萍
　　尽管，这是一支优秀的队伍，然而由于存在着上述的不足，最终超时完成了雷阵任务，孤岛求生项目则以失败告终。也正是因为吸取了这两次的经验教训，拓展团拧成一股绳形成了雁一样的团队，最终凯旋墙项目才得以超常发挥，成为每位队员的毕业墙。
　　三、励志篇—知人者明，知己者智
　　在五项拓展项目中，信任背摔、雷阵、孤岛求生及凯旋墙是团队合作项目，空中抓杠是唯一一项个人挑战项目。“当我爬上７米高的柱子时就有种眩晕的感觉，望着前面1.2米处的杆子，有一种快要窒息的感觉，自己在心中下了好几次决心，恐惧却在一步步地加深。……当我鼓起勇气跳出柱子的一刹那，我觉得我赢了。（周玲）”
　　空中一小步，人生一大步。无论队员目前处于成功中或是等待成功中，每个人都是在高空举步为艰的一刹那，才猛然发觉内心的脆弱是多么地强烈，人最大的敌人是自己，是勇往直前还是继续等待都取决于个人自己。看似不可能完成的任务闯出去还有一半希望，固步自封就没有任何希望。
　　每个人都有成为鹰的潜质，只要有信念便一定能飞起来；每个人都要有成为雁的责任，只要有向心力就一定能共同飞翔。

来源：中国糖酒网信息中心