3月的北京春风和煦，万众瞩目的两会如期在京召开了，代表们满怀着全国人民的重托来到了首都，为全国人民的政治生活献言献策。在山东代表团驻地采访了十届全国人大代表、东阿阿胶集团董事长刘维志。 
　　“品牌是一个国家经济实力的象征，是一个民族整体素质的体现，是一个产业进步成果的结晶，是一个企业发展的灵魂”。 刘维志强调， 东阿阿胶集团正是以品牌营销、价格营销为宗旨，使东阿阿胶品牌常盛不衰。
　　几年来，东阿阿胶集团把品牌营销当成经营发展的第一要务，在领导力、决策管理力、人力、财力、物力等方面重倾斜，逐年加快，日益强化。已从开始的重商务、重推销的粗放、初级营销开始转向重策划、重推广、重服务、重工商战略联盟合作，重创造顾客价值的品牌营销、价值营销、现代营销上来。把营销中心设在上海，以利于了解高端市场信息，跟踪世界消费潮流，掌握最先进的营销手段，网络高级营销人才。聘请国内外一流的咨询公司进行市场营销整体策划，实现市场开发的科学高效化。公司不仅建起一支高素质、专业化、高执行率、高忠诚度的营销队伍、职业经理人队伍和覆盖全国的营销网络，而且已拥有与公司战略发展同心同力的战略联盟式的客户资源。 
　　山东 东阿阿胶集团前身为山东东阿阿胶厂，1952年建厂，历经几十年的发展，已从一个手工作坊式的小厂发展成为拥有总资产11.6亿元，员工3000余人，生产中成药、保健品、生物药、药用辅料等6个门类的产品近百种，阿胶年产量、出口量分别占全国的75％和 90％以上的现代化企业。“东阿”牌阿胶在全国阿胶厂家唯一3次荣获国家质量金奖和传统药“长城”国际金奖，“东阿”牌评为中国驰名商标，入围“中国 500最具价值品牌”，公司率先在全国同行业通过GMP、ISO9001质量体系、ISO14001国际环境体系三认证，跨入“全国医药百强”、“全国科技百强”、“全国中药行业效益十佳企业”、“国家高新技术化优秀企业”、“中国最具生命力的企业百强”行列，核心公司连续六次入围“中国最具发展力的上市公司50强”。 
　　今年温总理的《政府工作报告》对三农问题的关注达到了史无前例， 刘维志认为，作为一家传统名贵中药———“国药瑰宝,东阿阿胶”的生产企业，他们也时刻在关注着三农问题，随着公司中药现代化和阿胶“二次开发”科研工作的不断深入，阿胶在补血、抗癌、滋补保健、提高人体免疫力等新药及保健品领域方面具有非常广阔的前景，阿胶作为成熟的保健补血产品和作为原料药的需求规模不断扩大，因而对主要原材料———驴皮的需求量也在不断的上升，本着企业要发展，农民要受益的原则，山东东阿阿胶集团在山东、新疆、辽宁建立了养殖基地，通过基地养殖，重点进行优良驴种的培育、繁殖，改善驴种结构，从产业链的角度寻求公司新的发展机遇。 
　　事实上这正是东阿阿胶行业领袖作用的延续与提升。东阿阿胶集团带动了一批养殖企业及养殖户的健康发展，养殖基地的党委、政府对东阿阿胶集团对地方经济发展的拉动作用给予了高度的评价，认为在东阿阿胶先进生产和管理模式的带动下，产业与地域辐射的力度将会进一步加大，对帮助基地革新养殖观念，完善检验检疫，大幅提高生产效率，增加收入将会起到非常重要的作用，同时，使优势资源得到合理的配置，企业的生产管理水平和经营业绩会得到进一步提高，对“三农”问题的解决和“西部大开发”的深化，必将产生非常积极的影响。 
　　刘维志说，东阿阿胶集团的长远目标是打造中国第一滋补品牌。实现这一目标必须走和谐发展的道路；既要继承传统瑰宝的精华，又要不断发展创新，开发源出而胜出传统阿胶的现代阿胶新产品；既要开发利用国内外的原料资源，更要注意保护原料资源；既要加大自主创新的步伐，又要整合国内外多门类多学科的技术资源和技术人才，嫁接应用现代新技术新成果；既要大力开发国际市场，又要不断向国内市场开发的深度和广度进军；既要挖掘现有内部人力资源的潜力，最大限度地调动员工的积极性，又要实施人力资源建设系统工程，全面提升职工的素质，为企业的未来持续发展提供强有力的人才支撑。我们把今后的发展战略简单概括为大力加强人力资源建设，建立现代企业制度，依靠产品现代化，市场国际化，原料资源的全球化打造中国第一滋补品牌，让传统医药瑰宝走向世界，造福全人类。 

来源：中国糖酒网信息中心