400 650 1979
2025年1月8日,钓鱼台酒业举行了2024年度表彰大会,钓鱼台酒业总经理丁远怀、公司领导班子及800余名员工参与大会。
大会全面总结了2024年的工作,对在这一年中取得显著成绩、做出突出贡献的集体和个人进行了表彰。

坚持品牌化之路不动摇
历经产能化、渠道化阶段,酱酒品牌化发展趋势愈发明朗,钓鱼台酒业若要始终保持领先地位,当根植于深厚的文化底蕴、并保持持续的创新精神。2024年是钓鱼台酒业成立的第25周年,成立以来钓鱼台酒业不忘使命,在保护品牌的基础上发展品牌。这一年,钓鱼台酒业开展了每月19日“钓鱼台酒之夜”等品牌活动,让消费者深度品味钓鱼台酒,建立起了更深刻的情感共鸣。逐步实现从“钓鱼台酒氛围”到“钓鱼台酒文化”的发展变化,这也是钓鱼台酒长期持有的独特魅力和竞争优势。
优化生产服务,保障品质提升
钓鱼台酒业要脱颖而出,始终保持卓越品质是根基。秉承着钓鱼台国宾馆“一丝不苟,永不懈怠”的服务精神,2024年度,钓鱼台酒业在基酒生产、工艺质量、环保安全、管理建设、党政建设等多方面进行了全面提升。通过引入考核机制、成立专项评审小组、强化环保监管等多重举措,使后勤保障工作贴近生产实际。年度优质基酒实现了26%的超产,同时环保方面,在水、电、气分别实现了5%~20%的节省,排污指标达标率达到100%,排污量较2023年度下降了12%,保障了最佳生产环境,年度目标稳步达成。
以人为本,弘扬工匠精神
产品是企业的核心竞争力,员工作为优质产品的最直接创造者,其专业技能、工作态度和团队精神是钓鱼台酒业宝贵的无形资产。大会表彰了在2024年度表现突出的先进集体和个人,以激发全员积极作为、开拓创新的热情,鼓励他们继续在平凡的工作岗位里创造不凡的成绩。
首个五年规划,开启品牌新征程
丁远怀对获奖员工进行了祝贺,并肯定了酒业公司在2024年取得的工作成绩,同时提出了三点指示:
一、要不断加强团队建设,继续提升员工的专业技能和综合素质,员工是品牌在市场立足的信心和底气;
二、要从不同工艺环节持续优化基酒质量,稳扎稳打,不惜代价保持优质基酒率领先,品质是企业的第一生命力;
三、2025年,钓鱼台酒业正式启动第一个五年规划,也是钓鱼台酒品牌建设和知识产权保护的关键之年。钓鱼台酒业将深耕市场、深化品牌建设、优化产品结构、提升市场竞争力,以实现钓鱼台酒品牌的持续升级和市场的不断扩展。
2025年的新征程已经启动,钓鱼台酒业将秉持初心,不断提升产品质量和服务水平,满足消费者的多元化需求。梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。钓鱼台酒业全体员工将以此次大会为契机,继续发扬团结协作、锐意进取的精神,为实现企业的高质量发展而努力奋斗。

公司领导班组、部门负责人及全体先进员工代表合影留念

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编辑:seotjxx1
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