为防止别人恶意抢注相同、近似商标，很多企业在商标注册上“山寨”了自己。

早在2017年，据《工人日报》《华商报》等媒体报道，大白兔就已经注册了十几个近似商标，有“大灰兔”“大黑兔”“大花兔”“小白兔”“金兔”；小米注册了“大米”“蓝米”“黑米”“紫米”“橙米”“绿米”“黄米”“桔米”等；星巴克注册了“索巴克”“辛巴克”“新巴克”“兴巴克”“星巴特”……

如今，凉茶品牌王老吉在今年的春节市场中，开启了自己山寨自己的路子，推出了姓氏罐。

同样的规格，同样的设计，同样的包装，除了王老吉的“王”变成了“赵、钱、孙、李……”其他全部相同，王老吉此次的创意可谓是简单粗暴。

只要我自己山寨自己的够多，别人就无法山寨我自己。

春节临近，到了走亲访友的高峰时期，作为礼品本身。单纯的从创意上来看，与现在的国潮以及定制流行还是十分的贴切的。但是整体上给人感觉更多的是乱入。

相信大家对“康帅傅、九个核桃和白事可乐”都有所耳闻。在春节这个时间点，如果宣传没有跟上，你送礼的人家恰好并不知晓这是王老吉的新品，看到你一手张老吉、一手周老吉的上门做客，难免会调侃几句现在的山寨产品真是无孔不入。这无疑是让人十分尴尬的情况。

因此，对消费者而言，春节的选择可以没有创意，可以没有个性，但是送礼一定是品牌和。

重创新轻销量的王老吉

自王老吉和加多宝的品牌商标之争尘埃落定之后，先后在三年间先后推出了多款新的产品，例如低糖、无糖的两款新凉茶，黑罐凉茶、以及打破传统红罐绿盒包装的气泡爆冰凉茶等等。

但是与之相对应的是在线下端，王老吉的动作却几乎不见踪影。在某一超市的货架上，王老吉的产品被加多宝包围在中间，只剩一列。大眼望去，仿佛大家来找茬的游戏，一整面红色的加多宝中找到仅有的几个王老吉。

也或许这只是这个超市的个例。但是窥一斑而见全豹，王老吉的线下产品状况，不容乐观。

数据也证实了这一点。疫情之后的半年报中，广州白云山披露的信息中，公司实现营业收入304.7亿元，同比减少8.61%；实现归属于上市公司股东的净利润17.64亿元，较上年同期下降30.75%。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额大跌159.76%。

其中，最大的影响因素就是广州王老吉大健康产业有限公司收到的货款同比减少，致使经营性活动现金流量净额同比减少 19.50 亿元。

2020年春节，你说原因是因为疫情所耽搁的春节市场。可2021年的春节即将到来，你依然毫无动作。这次不知道原因又被一通太极拳打到哪里去了。

企业所有市场动作，最终的落脚点都是销量

在竞争越来越激烈的市场中，产品能够形成销量才是关键。任何的创新，任何的营销在吸引消费者的同时也要能够把消费者留下才是目标。产品在推出的同时，也是需要要能够在终端完全的落下来，而不是停留在宣传的层面。

显然，王老吉在这些方面做得远远不够。纸面上的许多动作，在最终落地的时候，都缺少强而有力的执行力。

凉茶在南方是被消费者认可的线上大众产品，而在北方，更多的是作为礼品而在市场通。缺少的线下执行力。不管开发多少新产品，终究不过是象征意义大于实际罢了。

对于这次的王老吉姓氏罐、市场究竟反响如何，消费者买不买账。终究还要看时间来检验。来源 | 冷冻食品营销

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编辑：seotjxx1
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