“2016韵和酒业中国合伙人财富盛典”在广州华金盾酒店隆重举行。创始人兼董事长王新国讲述了专营尚武士红葡萄酒的品牌故事、创业过程中的心路历程，以及全新推出的互联网+实体落地模式“O2O+F2C”；主讲嘉宾广州智狼团企业管理咨询有限公司董事长、韵和酒业联合合伙人、董事郑博文先生为大家分享了红酒行业发展现状与招商营销的破局之道，会后韵和与各地经销商举行了隆重的现场签约加盟仪式和盛大的晚宴。       移动互联网时代的高速发展，使得互联网对传统企业的影响达到了的地步，的“电商国八条”更是为互联网+模式奠定了基调，那么互联网时代的葡萄酒(葡萄酒招商)产业又有怎样新的变化呢？下面我从刚刚举行的“2016韵和酒业中国合伙人财富盛典天下英雄汇”中可以看到一个用互联网思维颠覆红酒行业的典范。       葡萄酒品牌的建立是消费者认可的标志，而平台建设的好与坏则是经销商参与的大理由。随着时代与商业形态的变化，互联网+葡萄酒已成趋势，但转向互联网并不仅仅是所谓的张口闭口互联网思维，网络化推广手段，更重要的是传统渠道与互联网模式的对接，完成垂直整合的互联网+葡萄酒生态系统，终实现一种闭环的商业模式。     韵和的模式初看起来并不复杂，一是让利，减少中间环节，直接面对消费者，二是可以参与到其中的城市合伙人机制，三是完善的客服系统，四是面对当前火爆的微信等移动社交平台，利用业余以及碎片化时间即可经营。     不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，平台的建设并非一蹴而就，直击痛点的解决方案以及细节的完善，通过优化资源配置，降低成本，提率和服务质量，才能形成完善的生态环境，促进平台发展。       3+1+1 系统包含前期辅导支持、营销宣传造势、运营管理指导以及系统培训和坐享全国经营的城市合伙人机制。3+1+1 系统涵盖了从售前到营销推广，再到扩大市场等各环节的内容，合伙人只需将已经完善的配套资源与自身朋友圈进行对接，即可通过韵和平台参与到互联网+葡萄酒的浪潮之中。     互联网+葡萄酒模式中，酒企能否选择“互联网+”的佳接入点，这是在拥抱互联网之前首先要考虑的问题，韵和的模式选择目前人气高的移动社交领域作为突破点，在树立优质品牌与完善服务细节的基础上，以人际传播的形式来扩大品牌影响力与市场规模，打通品牌、酒企、代理商、消费者之间隔阂，让所有人都能参与其中，完成了互联网+模式的化龙之变。