ASC精品酒业正式宣布，其股权已于6月2日由日本三得利集团完成转让，重新回归创始人圣皮尔家族名下，标志着ASC荣耀回归与崭新篇章的开启。继今年四月公布交易消息后，圣皮尔家族与三得利集团6月2日正式签署协议，完成此次具有里程碑意义的股权交割。

沈品同、徐银燕与三得利（中国）投资有限公司董事长大塚德明在签约现场

ASC正式发布“ASC NextGen”战略

在此重要时刻，ASC重申其创立初衷，并正式发布“ASC NextGen”战略 -- 这一面向未来的转型蓝图，植根于近三十年行业领导力，致力于应对中国葡萄酒市场不断演变的格局。公司全新企业目的宣言为“以葡萄酒之乐，促心意相通”；秉持“致力于成为联结全球臻选美酒与日新月异的大中华区市场的卓越桥梁”的企业使命，坚守“正直、勇敢、协作、坚韧”的核心价值观，开启高质量可持续发展的新阶段。

“今天既是回归初心，也是通向未来的新起点，”ASC精品酒业执行主席兼首席执行总裁沈品同（Don St. Pierre Jr.）表示。“我们为能够再次掌舵ASC而深感荣幸，这家公司由愿景、韧性与对美酒的热爱铸就而成。‘ASC NextGen’所代表的新篇章，是在传承基础上焕发新能量，拥抱效率与创新，迎接中国市场的下一个增长浪潮。”

“ASC NextGen”战略将通过三大核心方向，延续公司传统优势，同时开拓新兴渠道与满足市场多元化需求：一方面，ASC将继续强化其传统经销体系，通过经验丰富、专业成熟的团队深入一线及核心经济城市、重点全国连锁客户以及领先电商平台，实现品牌的广泛渗透与高端定位，持续为其全球品牌组合带来强有力的市场影响力。

同时，ASC将加速其“直达消费者”（DTC）战略布局，由专职团队主导，通过整合先进数字化工具、社交媒体营销及针对高净值受众群的专属线下体验，为消费者打造线上线下一体化、个性化的葡萄酒探索旅程，增强品牌联结与忠诚度。

如今，ASC精品酒业注重的并非仅仅是经销层面的变化，更是文化与人才的全面复兴。通过相关战略，ASC旨在构建一个既具韧性又富有活力的团队，以应对中国市场不断变化的需求。这不仅会提升公司的运营效率，还能强化其在市场中的竞争力，帮助ASC在复杂的市场环境中保持前列，此次战略调整无疑是ASC在中国市场持续成功的关键。

完善业务模式，加速战略布局

为了进一步完善ASC的业务模式，ASC即将在今年晚些时候推出一项全新举措，旨在为现有及未来的品牌合作伙伴提供量身定制的市场进入解决方案。该模式充分发挥ASC在葡萄酒行业积累的深厚经验与卓越的运营能力，专为希望在中国市场掌控自身品牌发展策略的酒庄打造。

无论是通过品牌主导的专属销售团队，还是精准的批发分销网络，ASC都将为合作伙伴提供平台支持、物流保障及运营指导，助力其在中国这一高度分散、快速演变的葡萄酒市场中实现灵活、可持续的发展与扩张。

为实现这一宏大愿景，ASC与普冷国际（GFS）达成战略合作。普冷国际是由全球领先的物流与基础设施集团——普洛斯（GLP）投资的冷链物流服务商，在仓储、订单履约以及增值服务方面具备行业领先水准。普冷国际在中国23个主要城市布局了33个温控仓库，服务超过600家餐饮与零售客户。

此次合作是普冷国际专为ASC及葡萄酒品类定制的专属解决方案，确保了专业的基础设施与类目专长。“我们非常荣幸能为ASC的转型提供支持，并成为ASC NextGen战略的物流中枢，” 普冷国际董事长虞健民表示。“我们的合作将为葡萄酒之旅的每一步注入品质、可靠性与创新。”

WBO认为，ASC精品酒业的“ASC NextGen”战略标志着公司在中国葡萄酒市场发展中迈出了重要的一步，尤其是在市场需求日益多元化、消费者口味快速变化的背景下，ASC所采取的这一转型战略具有深远意义。中国葡萄酒市场近年来呈现出复杂的演变趋势，从传统的进口葡萄酒消费市场逐渐转向更加多元和年轻化的消费群体，这为葡萄酒行业的各大品牌提出了更高的要求。

在这一背景下，ASC的“直达消费者”（DTC）战略显得尤为关键。通过社交媒体营销和线上线下的互动体验，ASC不仅能更精准地捕捉年轻消费者的需求，还能借助数字化工具提升与消费者的互动和品牌忠诚度。此外，ASC通过与普冷国际的合作，将确保其在供应链管理上的高效性和稳定性，这为其跨区域、跨渠道的市场渗透提供了坚实的后勤保障。作为一个全球知名品牌，ASC能够有效整合其丰富的行业经验和数字化转型的优势，在中国市场快速扩展，精准应对这一市场的高度分散性与快速变化。

ASC精品酒业首席董事徐银燕女士进一步强调此次变革的“人本”意义：“这不仅是股权的回归，更是人才、文化与客户潜力的全面释放。我们致力于打造一家兼具韧性与活力、在中国市场展现葡萄酒文化活力的企业。”

ASC重归圣皮尔家族，彰显了对中国葡萄酒市场长期发展的坚定信心。在行业面临复杂挑战之际，公司将继续拓展其全球优质供应商的销售网络，同时有选择地引进更契合中国消费者喜好和提倡可持续价值观的新品牌。

凭借来自全球百余家知名酒庄的1,200多个高端酒款，ASC精品酒业正准备以得天独厚的优势引领中国葡萄酒市场进入全新发展阶段。此次变革以传承为基石、以创新为驱动、以消费者信任为核心，“ASC NextGen”将携手中国市场，共绘葡萄酒文化未来蓝图。

然而，当前葡萄酒市场的挑战依然严峻。中国葡萄酒市场不仅竞争激烈，本土葡萄酒品牌的崛起也为进口品牌带来了更大的压力。为了在这一环境中持续领先，ASC的核心竞争力不仅体现在品牌影响力和全球供应链的优势，更在于其对中国消费者需求的敏锐洞察力及应变能力。通过结合传统经销网络与现代化的DTC渠道，ASC不仅能满足现有市场需求，更能通过创新探索潜在市场，为公司在中国的长期发展奠定基础。