进入6月份，气温回升幅度增大，啤中国销售形势出现可喜的变化，由4月份的淡销直转旺销。一厂由于资材和成品库存量以及产能的限制，对于突然上升的销量，在生产的组织上矛盾凸显，尤其是资材的准备，问题表现最突出的就是啤中国瓶的准备。一厂南院是工厂储存瓶子的场地，储存量少，既要储存包瓶，又要储存箱瓶，客户和社会回瓶大量的都是包瓶，而进入生产线的必须是箱瓶，一厂一天的生产量需要箱瓶大约为3万箱，基本都需要人工从编织袋中抓到塑料箱中。同时，正是在5月初开始，公司进行了590瓶型向青岛600瓶型转换的时候，因此工厂需大量的准备青岛600的瓶子以满足生产需求。由于销售形势趋好，工厂生产连续不停，且基本都是青岛600瓶型的品种，单纯靠第三方的劳务人员进行抓瓶满足不了生产的需要，为此，一厂王厂长召开专门会议，全体动员，为满足市场需求，全力以赴准备箱瓶资材，一厂各科室和车间挤出工作时间，集中到一厂瓶场抓瓶。从5月初截止到现在共抓瓶12000多包，合计瓶箱10万多箱，保证了生产的连续。辛苦的汗水换来生产的保证，也体现了一厂全体人员团结一致、齐心协力、共同克服困难的优良团队精神。

来源：中国糖酒网信息中心