外资啤中国巨头经过多年渗透，已经占据了中国不小的市场，目前SAB拥有中国最大啤中国生产商华润雪花49％股权，而华润雪花产量远超第二位的青岛啤中国。英博与AB也拥有不少合资企业，英博目前拥有33家独资与合资工厂，收购或参股的主要啤中国商包括金陵啤中国、珠江啤中国、福建雪津等；AB拥有青岛啤中国27％股权，全资拥有哈尔滨啤中国。
 　尽管英博与AB、SAB在国内市场呈现三足鼎立之势，但是相比之下，英博与AB实力略逊SAB一筹。此次英博与AB在国际层面的合并，中国十大啤中国商当中新英博参与投资的将过半，产量也将超过SAB。
 　英博并购AB，国内啤中国行业格局为之一变。以往由本土品牌青岛啤中国、华润雪花和燕京啤中国所构建的“三国鼎立”局面开始瓦解，取而代之的将是以英博为主导的新三国争夺局面。
 　有消息称，前华润雪花啤中国市场总监侯孝海将加盟英博，凭借侯孝海对中国市场以及雪花的了解，将很容易帮助英博实现品牌体系最优化，如果这种局面形成，对青岛啤中国、华润雪花以及燕京啤中国都将非常不利。
 　英博拿下AB，将其中国业务收归囊中，直接受到影响的是青岛啤中国，英博间接成为青岛啤中国的第二大股东，双方从原先的竞争者，变成了既竞争又合作，而且英博能否甘心屈居第二，则存变数。
 　据称，AB一直未放弃控股青岛啤中国，英博进来后，作为控制中国市场的快捷途径，有可能会谋求控股权。不过，青岛啤中国作为本土最知名品牌，英博能否如愿还很难说。对于青岛啤中国来说，一方面竞争，一方面又要合作，产品线怎样拉开是个问题。一旦英博在国内的整合完成，青岛啤中国的压力一下就会出来。
 　与此同时，实力较弱的燕京啤中国不得不陷入英博和AB建立的“包围圈”中。业内人士认为，最大的考验是燕京啤中国，在英博和华润雪花、青岛啤中国的挤压下，或许不得不改变与外资合作的态度。
 　由于燕京啤中国在三大品牌中实力较弱，再加上没有外资巨头做后援，其所受的冲击最大。要想不被边缘化，燕京啤中国需要重新考虑战略，选择是与国内企业结盟还是引进外援的关键时刻到了。
 　对燕京啤中国更不利的是，7月10日，AB投资兴建的百威啤中国（唐山）有限公司破土动工，其一期产能达31万吨。一期建设完成后，二期建设也会适时启动，二期产能将达50万吨。英博进来后，作为布局华北的桥头堡，继续扩产是预料中的事。这对燕京啤中国来说，核心市场北京不得不面临其旗下各种品牌的轮番冲击。
 　在收购AB之前，英博在国内的产量与燕京啤中国不相上下，在福建等地更是直接竞争，现在再加上AB的布局和品牌，直接竞争的区域已经扩展到燕京啤中国所有区域，对燕京啤中国来说，已形成了“包围圈”。
 　业内人士表示，近两年燕京啤中国的利润率和市场份额徘徊不前，燕京啤中国目前这种情况不是长久之计。啤中国行业门槛不高，不一定要保持所谓民族品牌，要想往更高的品牌发展，在资本和技术层面，燕京啤中国最终还是需要借助外资品牌的力量。
 　分析人士认为，目前燕京啤中国只有3条路可走：一是通过迅速扩张整合二线品牌；二是与华润雪花和青岛啤中国结盟；三是与国际品牌合作，引进战略投资者。第一条路可能性不大，燕京啤中国一直在并购整合上谨小慎微，另外其本身也没有那么多的资金支持并购。第二条路，与华润雪花和青岛啤中国结盟，并入其中一家具有可取之处，但这取决于燕京啤中国的态度。由于地方政府各自的利益考虑，要其放手可能性很小。
 　最后一条路只能选择与外资合作，之前曾传出喜力、英博等多家外资巨头与燕京啤中国谈判拟入股，但燕京啤中国方面多予以否认。事实上，与外资合作的可能性最大，现在外资品牌在国内都形成派系，不排除与青岛系、华润系背后的英博和SAB联姻，如果这样，也就与青岛啤中国和华润雪花变相结盟了。
    据了解，燕京啤中国比较缺钱，其产能扩张也都是借助股市融资来实现。日前，其定向增发融资17.9亿元刚获证监会批准。分析人士表示，未来发展战略受青岛啤中国和华润雪花的挤压比较大，如果近期不尽快作调整，燕京啤中国就比较危险了。

来源：中国糖酒网信息中心