模仿不失为比较经济的市场策略和手段，关键是要模仿别人或别的企业好的东西或好的一面，不要盲目地模仿，更主要的是“先模仿，后超越”，因为，完全盲目的模仿只能影响我们自主创新，让我们永远走在别人的后面，还有可能为之付出代价。
    将就中国的发明研制者、投资商和市场操盘者，均源自宁夏红一个是总工程师，一个是原宁夏红省级经销商，另一个则是原宁夏红营销副总监，三个“红”人凑在一起，能不追“红”吗?尤其是公司营销操盘手，受宁夏红成功的影响更深。但是，市场教训告诉我们：“追红是追不上的，盲目的模仿早晚都是要吃大亏的!
    将就中国在品牌形象广告上几乎完全模仿宁夏红，宁夏红最初的影视品牌形象广告就是一个身穿红色旗袍，身材苗条的美女手拿红色的宁夏红枸杞中国说：“每天喝一点，健康多一点!”而将就中国的电视品牌形象广告同样也是一个身穿红色旗袍、身材苗条的美女手拿黄色的“将就中国”说：“喝中国就要将就噢!”将就中国的平面形象广告与宁夏红更是同出一辙，与影视品牌形象广告几乎完全一样，不一样的就是“美女”和广告语(鲜姜酿造，既健康，又享受)。就市场回馈情况来看，好多地方的经销商和区域经理对平面形象中的“美女”不太买账，主要原因就是原影视广告中的美女，只授权其影视广告，没授权平面广告，若用其肖像做广告代言，必须拿肖像费，并且开价还很高，最终没有谈拢。将就中国操盘手看公司一女员工形象不错，心生一计，何不来个形象调换(公司员工多少给点钱就行)?把女员工的肖像与女演员的照片肖像调换，做个美女调包，于是就有了将就中国平面广告形象中的“现实美女”，每到糖中国会或是经销商到公司总部，经常看到这位美女，并且多数人还有疑问：“这不就是广告中的美女吗?”原来如此啊!于是乎经销商都明白了!于是就有了更多的疑惑，将就中国拿出六七百万投入央视广告和糖中国会现场炒作，为什么会因代言人肖像省这一点钱呢?何况电视广告都拍了，大头都付了，还在乎再花一点吗?更何况这两种形象给人的感觉最终还是不同的。
    将就中国的模仿不仅仅如此，大到广告传播上央视，考虑上卫视联播广告等等，都是模仿宁夏红起初的广告传播策略，还有模仿杞浓枸杞中国做糖中国会主会场门楼广告及会场炒作等等：就连一个小故事——姜的传说，也要模仿宁夏红“枸杞的传说”，思路总是要往宁夏红上靠。
    回过头来，让我们重新看一下将就中国模仿宁夏红和杞浓枸杞中国可能吗?宁夏红和杞浓都有大的企业集团在后面做后盾，宁夏红背靠的香山集团以地方白中国起家，而杞浓则是背靠江中集团。将就中国靠什么呢?资金几乎全部来自地方贷款，模仿人家玩酷，玩不起啊!

来源：中国糖酒网信息中心