双汇集团作为国内知名的肉制品生产厂家多年的高速发展不仅仅是双汇企业的成长也是每个双汇员工的成长，人是最宝贵的资源，双汇集团始终把员工作为企业的财富。一位双汇集团领导曾说过"人类的发展是为了解放生产力，只有与员工达成一致，减少摩擦，才能实现股东、经营管理者、员工三方共赢的发展，才能实现企业长久、稳定、持续的发展".
    关于工作效率与时间问题，双汇对管理者的工作职责做了强调，任务要分解到班组、分解到个人，完成各项指标任务，不是靠延长劳动时间、增加劳动强度，而是靠管理者合理的工作安排、技术创新、管理创新、流程创新，进而提高工作效率。
    每个人就像一滴水，只有融入大海才能体现它的价值。双汇坚定了大家与企业同呼吸共命运，扎根双汇、报效双汇的决心；坚定了大家"心系双汇，扞卫质量"的决心；坚定了大家确保"双汇"这个金字招牌熠熠生辉的决心。
    "十一五"期间，双汇集团实现销售收入由200多亿元增长到去年的500亿元，肉类年总产量由100多万吨发展到300多万吨，企业由河南走向了全国。在黑龙江、辽宁、上海、广东、四川、江苏、浙江等12个省市建设有20多个现代化的加工基地。双汇集团"十一五"通过引进技术、产品创新，实现了企业的稳步发展。面对"十二五",双汇有着清晰的规划。据悉，双汇集团计划在"十二五"末实现企业由年销售收入500亿元到1000亿元的转变。

来源：中国糖酒网信息中心