2012年7月7日至8日，丹泉酒业营销公司上半年工作总结暨经验交流会在丹泉酒业总部召开，会议总结上半年营销工作，部署下半年工作任务。集团公司总经理吴荣惠要求，要高度重视，周密部署；整合资源，找准重点；求真务实，加大宣传；转变观念，明确方向；树立信心，合力攻坚，努力完成全年销售任务。

    今年以来，在集团公司的坚强领导下，营销公司集中力量，强化管理，以最强的合力、最硬的作风、最快的速度，全力抓好市场网络开发、维护等工作，扎实提升丹泉品牌，全力打造丹泉酒卖点，取得了较好的成绩。上半年，完成全年销售任务的63.83%，实现了时间过半任务过半目标。

    吴荣惠指出，今年以来，营销公司各项工作取得了很大进展，一些存在多年的难点问题和历史遗留难题都已经得到了逐步突破，尤其是打造丹泉品牌和市场建设工作取得了明显成效，为实现丹泉酒业近期目标和长远规划创造了良好条件。各销售区要再接再厉，乘势而上，努力把工作做得更好，为加快推进丹泉酒业快速健康发展打下更加坚实的基础。

    吴荣惠要求，要高度重视，务必把市场建设和渠道网络建设作为重中之重来抓，作为各销售区各项工作的重要位置加以安排和部署。要周密部署，务必做好工作计划，有了计划才有路径，才有明确的目标，才能够推动各项工作的实施。要找准重点，认真分析工作中遇到的难点和问题，逐项研究解决的方案。要形成合力，明确责任，共同研究问题，共同克服困难。要强势推进市场，不管是酱香、浓香还是米酒市场，都要高歌猛进，坚定不移，毫不松懈，冲破外来产品的阻力，不达目标决不罢休。要求真务实，扎实工作，一定要用实际的效果来检验我们的每一项工作。要调动社会资源，整合社会资源，使丹泉酒销售额实现最大化。

    会上，营销公司常务副总经理刘能智从诚信是工作必备的精神以及倡导自主自发主动的学习态度、倡导勤奋积极的工作态度、倡导敬业的职业习惯等方面进行了阐述并作营销公司上半年工作总结报告。

    柳州、南丹、崇左、河池、来宾、梧州、玉林、桂林、北海等销售区作经验交流发言。

    会议对李园等8名最佳个人成长奖获得者、覃敏等22名优秀员工奖获得者、黄龙等3名最佳经理成长奖获得者、卢泓屹等6名优秀经理奖获得者，以及南宁米酒、南丹销售区、玉林浓酱、玉林米酒等4个先进集体进行了表彰。

来源：中国糖酒网信息中心