2012年6月27日，丹泉酒业公司召开生产分析会，总结上半年工作，研究部署下半年任务。总经理莫伟明主持会议，中层以上领导参加会议。

    各车间汇报了上半年生产任务完成情况，并对存在问题和不足进行了分析。

    莫伟明简要总结了公司上半年生产和各项工作。今年上半年，在全体职工的共同努力下，公司各项工作顺利开展。生产车间开足马力，基本完成或超额完成了上半年生产计划；丹泉酒质量不断提高，市场占有率逐步增强；企业文化和丹泉品牌打造跃上新的台阶；科技创新工作又有新的发展，多项科研成果应用于生产，收到良好的经济效益；“五大工程”项目建设推进工作正按计划顺利实施。

    会议要求，各车间、部门要时刻牢记自己的工作职责，强化责任意识，总结经验，找出不足，加强管理，制定本车间、本部门完成生产任务的具体措施和实施细则，并细化分解至班组、职工，确保完成集团公司下达的各项生产任务和经济指标。车间管理人员、技术人员要深入生产一线，指导督察生产，做到精益求精，不断提高。要在继承传统酿酒工艺的基础上，推陈出新，不断提高产品质量。要加强安全生产，做好各种预案，确保不发生任何生产安全事故。要强化清洁生产和6S管理，打造节约型企业。

    会议对今年下半年各车间生产任务进行了部署，号召全体员工齐心协力、克服困难，努力完成全年生产任务，为开创丹泉酒业美好明天作出更大贡献。

来源：中国糖酒网信息中心