早行春风，方得秋雨”。2月26日，浙江英博石梁公司在赤城宾馆多功能厅隆重召开工厂新春动员大会。会上，郑联平副总经理代表英博石梁工厂向大会作2007年工作总结、2008年工作规划暨新春动员报告。

    会议通过对2007年工作的全面回顾，总结了过往的成败和得失、经验与教训，提出了2008年工厂的各项工作规划，为各部门设计了崭新的工作起点和支点，同时在生产、管理、技术、研发、质量、成本、人力行政、设备，尤其是工厂健康度打造等方面提出了文化理念和具体要求。

    会议要求各部门认真贯彻落实邱总在员工大会上的提出的年度工作总目标和员工大会的讲话精神，实事求是地反思、检讨本部门的管理现状、团队现状、文化现状和工作作风，借势VPO，本着又好又快的原则，以流程再造和团队打造为抓手，发扬简单专注、守纪律、激情坦荡、敢打敢拼的精神，重计划更重实地管理、重实干最终看实际绩效，从现在开始增强紧迫感、危机感和责任感，狠抓厂风建设和绩效提升，从组织、技术、方法、速度上寻求突破，着眼市场，点面结合、线块结合，紧密团结，互相协作，为全面完成2008年的各项目标而努力奋斗。

    新的一年开启新的希望，新的一年承载新的梦想。我们相信全体石梁人将以无畏的姿态和最好的状态，向困难与挑战、机遇与希望并存的2008年进军，通过开展健康度管理、党、团组织建设、部门文化打造、流程再造和红石梁主人翁培养计划的实施，迎来红石梁啤酒又一个阳光明媚的春天！

来源：中国糖酒网信息中心