1、管理既要有传道、解惑的智慧，更要有“每天清扫垃圾”的坚持。

    · 管理首先要对绩效负责；

    · 管理永远都是做些“情理之中，意料之中”的事情，没有戏剧性；

    · 管理四要点：严、细、实、恒；

    · 提倡自主管理，每个人认真做好每件该做的事。   

    2、危机感和紧迫感是企业及其管理者前进的动力。   

    · 没有危机感和紧迫感的管理者是不称职的；

    · 我们要“居危思进” “居危快进”。

    3、敢于竞争，善于竞争；尊重竞争对手，尊重竞争规则。

    4、平等沟通，真诚沟通；换位思考，互相理解。

    5、尊重个性，珍惜活力，反对世故，反对经验主义。

    · 熟透是腐烂的开始。

    6、兵随将转，无不可用之人。

    · 因事择人，人事相宜；赛马知能，相马识德；

    · 容人所短，用人所长；崇尚业绩，注重能力。

    7、管理者首先是思想者、布道者，首要责任是把人组织起来，使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用。

    · 管人、管思想是根本；

    · 管理者成就部属就是提升自己；

    · 立德立信，言传身教，团队的凝聚力、战斗力取决于团队管理者的人格魅力，没有“爱护”就没有“拥护”；

    · 管理者要培育并保持对现实的敏感，时刻做到实事求是；

    · 管理者要培育并保持承受各种压力的能力；

    · 善不善于“理牌”，能不能在现有资源和条件下解决问题，是管理者的能力问题。

    8、石梁把勤勉与负责任的员工视为最宝贵的财富；

    每一个石梁员工都要做到忠诚对企业、坦诚对同事、激情对事业。

    · 要重视为他人、为团队作出贡献，而不只想着个人如何成功。

    9、议则百家争鸣，行则步调一致。

    · 高效执行，速度制胜。

    10、成功应对变化的最有效办法，就是主动去适应变化、持续变化。

来源：中国糖酒网信息中心