自古得中原者得天下，然而，拥有380万千升啤酒消费量，占全国啤酒总容量十分之一，号称全国第二的河南啤酒市场，却是中国啤酒资本整合的最后一块战场。究其原因，在于前期河南市场消费结构层次低，严重影响了国内啤酒巨头对河南市场的价值判断；价格竞争又使得青岛、燕京、华润雪花、百威英博四巨头对这块蛋糕望而却步。

    随着河南市场消费结构的不断升级与河南本土企业维雪啤酒对于中高端市场的领先切割与培育，河南啤酒市场消费结构与产品结构的持续升级就此拉开帷幕。

    2010年，河南啤酒业大有“山雨欲来风满楼”之势，各企业不断传出与各啤酒巨头商谈合作的消息。驻马店悦泉啤酒于年初被华润雪花以2700万收入囊中。奥克、维雪等品牌亦相继传出与雪花、青啤接洽的消息。而燕京依旧是历来的低调做风，悄无声息的将河南市场中仅次于金星、维雪的月山收归帐下。

    燕京从1999年开始，先后在江西、湖南、湖北、山东、内蒙、河北、广西、四川、福建、浙江、新疆、辽宁、云南等省收购或建厂。此番收购，恰恰在东方雄鸡的心脏部位落下重要的一子。业界传说，没有燕京守不下来的市场，从行业角度来看，青岛啤酒（600600）走品牌拉动、华润走资本扩张之路，而燕京的扩张方式却与众不同，表现出极其稳健的风格，更加注重于实现资本共享、走强强联合的道路，燕京从不对对效益低下的中小啤酒企业感兴趣，而是本着有市场前景、设备有可改造性、具有良好的水源、领导班子强而有力、当地政府政策支持的五大原则对国内部分实力较强、发展前景好的优质企业进行控股或参股，双方合作的目的不是吃掉对方，而是互惠互利共同发展。以1+3品牌架构中的漓泉啤酒为例，开放式的管理与注重实效的激励制度，充分达到了人才、管理、市场、经验等资源的有机融合与优势互补，极大地增强了企业的市场竞争能力。

    此番收购，是燕京全国大布局的重要一步，也必将再次吹响河南啤酒市场攻守战的集结号。作为区域市场老大、居全国产量第四的金星啤酒，早已在全国范围内与诸巨头展开了激烈厮杀，此番以燕京、华润为代表的巨头攻陷外围阵地。迫使金星失去保护圈，不得不面临与巨头的正面战役。

    金星啤酒董事长张铁山面对记者采访时表示：“省外的啤酒巨头进入河南，三年前就聊到了。进行对此早有准备，目前金星啤酒的中高端产品已经占到40%，盈利能力比过去强多了，预计今年在河南啤酒市场依然能保持20%的增长。

    张铁山还表示，面对燕京、雪花、青啤的进攻，将以攻代守，不坐以待毙。而是通过金星的生产成本低、产品质量控制严格以及河南人对品牌的认可度和依赖感来争取这场战争的胜利

来源：中国糖酒网信息中心