日前，有媒体报道称金威被卖，缘于其拖欠经销商促销费导致部分大经销商倒戈。记者调查发现此说子虚乌有，粤海集团高层回应记者询问时亦称，出售金威属正常的战略调整。记者走访金威啤酒珠三角地区部分经销商和供应商也得知，过去的十年金威啤酒从未出现三角债，诚信经营举措甚至堪称另类、开天辟地。

    2002年，刚刚到任的叶旭全清理了历史积欠的8000多万元三角债。

    2005年1月，文人出身的叶旭全力排众议，与全国各地的1000多家供应商、经销商共同签署并公开发布“诚信宣言”：决不索拿供应商、经销商一分钱，决不拖欠供应商、经销商一分钱！由此引发的“多米诺骨牌效应”不但在啤酒行业导致经销商纷纷哗变，还对其他行业造成了强劲的冲击。

    2006年2月，受金威“诚信”的感召，金威经销商自觉发起《诚信宣言》，与金威共扛“诚信经营”大旗，把诚信经营理念进一步深化和延续。

    “厚德方可谋远利”，叶旭全在多次公开场合向记者表示，从合作者、消费者的利益出发谋利益，企业才会最终受益，金威愿成为负责任的企业，在肩负责任的前提下赢得“道德利润”，图谋长远发展。

    在叶旭全的倡导下，金威啤酒通过引进循环经济理念，从技术上对设备进行更新改造，并投入3000多万元用于发展循环经济和绿色环保，取得了良好的经济效益和社会效益。2006年，金威啤酒被评为深圳首届循环经济十佳企业。2011年12月，金威啤酒七度蝉联全国食品安全示范单位。

    十年来，金威啤酒还热心公益，共建和谐社会，先后出资帮助清远市阳山县江英镇被称为“短命村”的斜塘村整体搬迁，资助四川省栋梁工程贫困学子，为汶川地震捐款等。2009年12月，金威啤酒倡导的“在商言善”获评“南方公益创新奖”。

    日前，青岛、雪花、燕京等行业巨头正为竞购金威展开暗战。不管花落谁家，站在历史的节点，回望金威啤酒的发展历程，记者发现过去的十年，是金威从烫山芋到香饽饽的十年，是铸就辉煌的十年，也是改写中国啤酒行业历史的十年。

来源：中国糖酒网信息中心