2012年1月20日，一纸公告，将总部位于深圳的金威啤酒集团推向风口浪尖。公告称金威啤酒集团计划向第三方出售旗下若干啤酒业务及资产。公告一出，业界哗然，国内外啤酒巨头争相竞购。

    历史总有惊人的相似。十年前，产销量徘徊不前、濒临亏损的金威啤酒，被知名咨询管理公司麦肯锡建议出售。麦肯锡的动议被时任粤海集团常务副总经理的叶旭全否定，2002年1月11日，叶旭全成为金威啤酒新一任掌门人。十年后，金威啤酒再度面临被卖的命运。不同的是，十年前的烫手山芋，如今已是资本市场竞逐的“香饽饽”。

    查询金威啤酒的相关资料，一组闪亮的数据，让记者震撼。

    2001年底，金威啤酒的年产销量为16.1万吨;而2011年的年产销量近百万吨。

    2001年金威啤酒经营溢利3800万元，剔除深圳政府地产地销返还4000万元，实际已略亏。但2002年至2011年上半年，金威累计税后利润已逾7亿元，平均每年为股东创造7000多万元税后利润。

    2001年，金威上缴国家税收8000万元。2002至2011年上半年，金威共计上缴国家税收逾26亿元，平均每年逾2.6亿元。

    2001年底，金威香港上市公司市值约5.6亿港元，2011年底市值达到37.3亿港元，是2001年的6.7倍。

    2012年2月14日，金威啤酒股价大涨10.11%。

    数据枯燥无味，但最具说服力。一组精彩的数据，为金威十年做了最有力的注脚，为金威赢得市场尊严。数据也表明，金威啤酒集团为国有资产保值作出贡献，为股东创造了丰厚的利润。

    十年间，金威啤酒除了在汕头、东莞、佛山广东境内布局外，还北上天津、西进西安、挥师成都，完成了全国战略布局，成为粤啤全国战略扩张第一品牌。如今其旗下的8间工厂年产能均达20万吨，合计产能超160万吨。其中深圳以外的6间工厂设计产能高达40万吨。

    记者采访了广东省啤酒行业协会会长郭营新，郭会长认为，金威的全国布局颇有战略意义：广东市场向来是兵家必争之地，金威在此坐拥5间工厂逾百万吨产能;西南、西北亦是啤酒消费重镇，成都金威和西安金威把守于此;而坐镇津门的天津金威又对辽阔的北方市场虎视眈眈。因此，有业界专家表示，金威啤酒自2004年走出深圳后，就开始改写各个区域市场的啤酒市场格局。如今坐拥170万吨产能的金威啤酒无论被谁收入囊中，必将改变中国啤酒行业格局。

    体育营销提升企业品牌

    记者查询资料得知，中国品牌研究院公布的2010年中国最有价值品牌500强名单中，金威啤酒排名第345位，与中国工商银行、联想、万科、海尔等业界翘楚共同跻身500强。而2001年，金威啤酒还只是一个偏安深圳的区域品牌。回首金威啤酒的品牌发展历史，记者发现自2002年开始的体育营销，是金威品牌知名度、美誉度和影响力提升的强力助推器，使金威品牌在短短的十年内完成了区域品牌到全国知名品牌的华丽变身。

    2002年初，中国男足开始世界杯预选赛之时，金威啤酒在深圳发起声势浩大的“百万市民签名为国足壮行”活动，开启了金威啤酒长达十年的体育营销之旅。随后，在掌门人叶旭全的主导下，金威啤酒2006年冠名深圳足球队，2007年至2008年，连续两年冠名中国足球协会超级联赛，成为冠名该赛事的首家国内企业。2008年5月，金威啤酒签约成为深圳第26届世界大学生夏季运动会全球合作伙伴，体育营销国际舞台。

    2011年1月初，金威啤酒凭借持续的体育营销及“大运营销”获评第六届CCTV体育营销十大经典案例。金威啤酒持续十年的体育营销和为期四年多的“大运营销”获得业界专家和权威媒体的褒扬和肯定。2011年8月底，慧聪邓白氏调研机构发布的调研结果显示，金威啤酒的“大运营销”位居大运数十个赞助商的第五名，与可口可乐、中国电信等行业翘楚齐名，金威啤酒的品牌形象和品牌价值大为提升。

来源：中国糖酒网信息中心