一、确保“一个”1.2亿销售盘子
    2012年全年确保总目标销售回款1.2亿，加快“三流”（现金流、物流、消费流）速度，保障集团资金周转和赢利水平。
    二、创新“双轨”营销模式
    以市场为导向、以销售为核心、以赢利为目的，本着专业人做专业事的方针，开展与市场有资源、有能力、有渠道、有资金实力的单位、组织和个人深度合作，共筑市场网络。
    1、传承公司既有模式，在陕西大区精耕细作；
    2、引进和创新会员、OEM、直营、联营、电子商务等服务营销模式，夯实基础，提升业绩。
    三、实现“三个一”营销工程
    1、组建一支由50人构成的专业营销团队；
    2、打造一个具有服务功能和竞争力的市场营销模式；
    3、制定一套人性化的绩效考核制度。
    四、铸造“五个系列”产品模型
    1、圣桑果汁系列：圣桑果汁、圣桑金桑果汁、圣桑石榴汁、圣桑桑提斯果汁、圣桑野生鲜榨原味桑果汁、圣桑野生鲜榨桑果石榴汁、圣桑原浆果汁等；
    2、圣桑果醋系列：圣桑果醋、圣桑养生果醋、圣桑素女醋爽、圣桑葛根醋饮等；
    3、圣桑紫酒系列：圣桑野生原浆酒、圣桑原浆酒、圣桑金樽清酒、圣桑桑语清酒、圣桑干红、圣桑果酒等；
    4、圣桑功能性食品系列：圣桑茶、圣桑花青素含片、圣桑养颜美容膏、圣桑瘦身口服液、圣桑酒伴侣、圣桑延年益寿酒等；
    5、圣桑贡丝系列：床上用品、内衣、领带、丝巾等。
    五、培育“六个”独立销售事业部
    1、陕西直营事业部（陕西区域市场）
    2、招标事业部（陕西以外市场）
    3、紫酒事业部（全国市场）
    4、香港国际事业部（西安市场为主辐射全国）
    5、电子商务事业部
    6、圣桑贡丝事业部

来源：中国糖酒网信息中心