一瓶普通饮料零售价大约2元，但功能饮料相同分量价格要高出30%以上。商家本季对功能饮料频赌注，追逐的正是传统碳酸与水饮料微薄毛利外的诱人利润。
　　乐百氏是尝试“头啖汤”的大赢家。2003年非典横行期间，医院药店“维生素片”几乎脱销，乐百氏“脉动”以“喝水能补充维生素”的概念诉求一炮走红。 “脉动”不仅在危难时刻挽救了公司下滑的趋势，而且大赚了一把。看红了眼的各路饮料巨头反应迅速，亳不犹豫往功能饮料这块沃土里扎：娃哈哈2003年推的 “康有利”出师不利，2004年2月再以“激活”杀入市场；一个月后汇源集团以“他她水”切入市场；再过一个月后，康师傅也以“劲跑X”加入作战；几乎同时，农夫山泉公司精心包装的情绪功能饮料“尖叫”全新出炉。饮料巨头们在功能饮料上的激情演绎，获取了市场的巨大回报。行业资深人士估计，2004年“脉动”单一品牌销售约7亿元。功能饮料鼻祖“红牛”2004年销售额接近10亿元。错过先机的其他饮料界大腕也坚决选择在2005年夏季前来报到。7月8 日，百事中国区总裁朱华煦宣布，首次在中国生产销售运动型饮料“佳得乐”。日本知名的运动饮料“宝矿力”退隐几年后也悄然重返中国市场。世界知名药企葛兰素史克生产的“葡萄适”原来只定位为消费者病中的能量补充剂，但在功能饮料大战中，也推出全新的更适合运动的塑瓶包装。“脉动”的东家乐百氏，今年4月份也果断地推出“V飙”能量饮料，同样的高牛磺酸配方，功能也是“醒脑提神”，摆明了要挑战“红牛”。