对康师傅而言，它在方便面、饮料事业发展时面临的忧患，也是促其联姻日资强手的原因。 
    首先，不得不提康师傅的老对手——统一的威胁。“康师傅与统一在内地市场上的方便面大战已经打得难解难分。双方在促销赠品、广告投放、通路铺设、降低价格等方面紧咬不放。统一集团一度将毛利降到了15%.”一位曾任职统一公司的员工在接受采访时透露。同时，近3年来，方便面业务的利润也在逐步降低。目前，康师傅方便面业务的毛利率已从2001年的28％下滑至2002年的26％。 
    这使得饮料战线的重要性突出起来。“国内饮料市场发起迅速，康师傅与统一都在打速战速决的歼灭战，竞争尤其激烈。”国内饮料行业知名营销策划人齐渊博接受媒体采访时称。据悉，茶饮料和果汁饮料是中国饮料市场的佼佼者。其中，康师傅和统一的竞争早已白热化。 
    据悉，康师傅在原有的“康师傅”果汁饮料系列产品之外，2003年年初又推出了另一果汁品牌“鲜的每日C”，统一则紧追不舍。“在茶饮料上，统一的广告攻势是一波高过一波。在果汁饮料市场上，统一却占有市场份额第一的位置。”中国饮料协会负责人也深有感受。 
    另外，碳酸饮料两大巨头也一直难掩对非碳酸饮料市场的觊觎之色。日前，百事可乐斥资3000万美元，在广州开发区建立了百事在亚洲最大的非碳酸饮料生产基地。该生产基地主要用于生产百事旗下的果汁、果汁饮料和其它非碳酸系列饮料产品，此举也表明百事将全面进军非碳酸饮料市场。而可口可乐早在几年前就开发茶饮料、“天与地”水等非碳酸产品。2002年，可口可乐重拳出击，打造“酷儿”果汁。2003年年初，可口可乐又联袂雀巢，共同打造雀巢冰爽茶，在市场上取得了相当的知名度。 
    中国本土强势企业，在中国果汁市场上也起步了。2003年初，农夫山泉在占领矿泉水市场后，打出3种水果“混合”的概念；随后引发了娃哈哈高钙果汁的全面袭击；汇源真鲜橙的“冷罐装”掀起非碳酸饮料的风暴…… 
    国内外饮料巨头纷纷抢滩非碳酸饮料市场，康师傅面临挑战自是不言而喻。得到两大日资巨头的有力支持后，康师傅保持业界领先地位，并实现稳步发展的愿望，似乎更容易实现了。

来源：中国糖酒网信息中心