但记者在查阅霸王花公司除了对生产工艺和品质监管有着完善的制度体系外，其他方面的制度并不多。人事部门主管杨女士告诉记者，制度不在多而在精，在于有效的执行。在并不复杂的管理制度上，记者发现，霸王花公司特别注重以人为本，把以和为贵的传统文化和以绩为准的现代管理文化有机结合，引导员工在“倡导健康生活，服务和谐社会” 的理念下努力工作。“倡导健康生活”是企业存在的使命，“服务和谐社会”是企业作为社会一分子应有的社会责任。构建和谐社会不是某一个人或某一个部门的事，而是需要整个社会都来积极参与，作为企业，首先就是要确保内部的和谐。公司要求每一位员工都立足本职本岗为构建和谐企业、和谐河源而努力，在和谐的氛围中创造企业效益，实现个人价值。霸王花公司的员工非常配合公司的各项工作，企业理解员工，员工热爱企业，违反厂纪厂规的现象非常少。杨女士还告诉记者，转制后的霸王花公司属于民营企业，但是霸王花公司并不是一般民营企业那样实行传统的家庭式管理。目前，公司除总经理外，包括财务主管在内的所有中高层管理人员均是外聘人士。为了发掘和培养优秀的管理和技术人才，公司转制后的两年中已先后拿出10多万元用于人才的培养，有的被送到华南农业大学、白云职业技术学院学习，有的被送到中山大学、暨南大学参加MBA精要课程班培训。通过此举，不但为公司培养了大量管理、技术人才，也增强了员工对企业的认同感和归属感，大大激发了他们的工作热情。

来源：中国糖酒网信息中心