根据集团公司“2011年下半年绩效考评”工作安排，本月，总部、事业部、直营店分层召开了“绩效考评的动员大会”，明确考评工作的目的、方法、时间及组织要求等。
    在个人总结自评、直接上级复评的基础上，总部各部门、事业部分别召开沟通会，进行绩效考评结果反馈，并同时开展了2012年专项工作答辩，集团公司董事长、总经理、主管副总参加，给予工作指导，进一步提出工作要求；各直营店召开经营班子会，进行绩效考评结果反馈、2012年经营工作研讨。 
    为了进一步强化公开透明、民主监督机制，党办、人力部、工会、纪委联合组成测评小组，于12月5日至12日，对集团经营班子、总部职能部门管理人员、各店班子成员、党员进行民主测评，测评采取打分、意见征集等形式，主要围绕干部、党员的“德、能、勤、绩、廉”五个方面开展。共有17家直营店的670余名员工参加测评。下一步，集团公司会将测评结果汇总反馈给被测评人，督促个人客观认知本人工作业绩与能力的进步点、问题点，确定整改措施，提升管理的有效性。 
    2012年1月11日，集团公司将召开“2011年绩效考评表彰会　暨新春团拜会”， 回顾总结过去一年的各项成绩，表彰奖励一年来各直营店、各部门工作中涌现出的先进集体和个人；全面部署2012年的目标任务，动员全体干部职工积极行动起来，抓住机遇、乘势而上，在新的一年里取得更大的成绩。

来源：中国糖酒网信息中心