新希望的基因解析与承诺
2012-10-09 (来源: 中国糖酒网信息中心)
6月26日，第十一届中国企业“未来之星”年会在成都盛大开幕。成都市委副书记、市长葛红林，《中国企业家》杂志社社长何振红、新希望集团董事长刘永好在开幕式致辞，并参与“资本年代的企业驾驭力”主题论坛。集团董事、副总裁王航，集团董事、团委书记刘畅、集团运营总监唐勇出席年会。集团总部、股份、六和、农牧、乳业、化工投资、宝硕、房产及直属公司（财务公司和新井物产）约20名龙腾计划成员参加了年会。
本届年会由成都市人民政府、《中国企业家》杂志社、新希望集团、联想投资和超越极限集团联合主办。为期两天的年会上，千余名嘉宾围绕“价值成长和理性繁荣”的主题，就资本热潮下的企业驾驭力、高成本时代的成长策略、用户体验、微创新、领导力、互联网业的理性繁荣等热点议题展开思想碰撞。
顺势而为快半步
永好董事长在开幕式上致辞，他认为，民营企业发展现在还是青春期，已经迈过了婴儿期、幼童期和少年期。“婴儿期死亡率往往很高，当时情况是政策不明确、市场很好、很多秩序不健全，往往会出一些超级婴儿，生命力强，好动却容易夭亡；幼童时期中国社会进一步发展了，有一定防御力，但是人小没有太多智慧，爱东跑西跑、横冲直撞，加上制度还不完善，很容易倒下去；少年时期中国法制逐步健全，社会主义市场经济的格局基本形成，政策的氛围好一些了，但是市场的约束又加强了。”
“中国民营企业现在进入青春期，市场竞争加剧，政策进一步完善。不过，在青春期的民营企业，有朝气、有力量，但还不够成熟。”刘永好说。
刘永好称，“我们算是比较幸运的，在婴儿期的时候，我们一直强调‘快半步’。从市场的角度，你必须快，不然要被淘汰，但是，从政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成为‘先烈’。所以我一直强调要‘快半步’。”
而刘永好“快半步”的思想一直影响至今。“很多问题要先有思维，先有安排，然后就是实施，要量力而行，实事求是。要超前也要量力而行，同时要逐步走向成熟。所以我们显得少年老成，虽然有闯劲，但是步伐比较稳健。”刘永好说，“我们抓住不同历史阶段的机会和注意到不同阶段的问题，这两者并行。”
感恩之心离财富更近
刘永好说，集团经过30年的发展取得了一定的成就，成就来源于党和政府的好政策，因此“我们要懂得感恩，感谢党和政府。我为我们的成都有这样的政策，有这样的领导，这样的环境，这样的氛围感到骄傲。”刘永好认为，在这样的氛围下孕育出良性发展的大型企业是应有之义。
刘永好表示，成都一定有很多企业成为世界的领先企业，本行业的优势企业，为国家作出更大的贡献。
他认为，感恩就是要感谢曾经帮助过我们的领导，感谢我们成都的市民，感谢我们的合作伙伴。“我经常讲感恩之心离财富最近，是的，学会感恩更易成功。”
希望的基因解析与承诺
航副总裁在参加26日下午“创始人文化与领导力”论坛时表示，作为一位在新希望这个组织工作了3650天新希望人，他眼中的刘永好是这样一个人：“他容易被打动，但不冲动；谨慎，但不保守；善良，但不拘泥；热爱学习，但注意学习内容的可用和应用的可控；坚持自律和纪律性，但宽容；有大局观，但也重视细节。”
认为刘永好的这些个性特质，带给新希望的显性基因就是：创新、包容、规范。
希望集团所有的企业都是一张报表，透明度非常高，虽然集团并非上市公司，但是公众可以在网站上查到报表。同时，新希望的商业模式、治理机构、组织发展方面都与时俱进。过去三十年，每五年就有一个主题，从1982年创业到1987年，从一个农村的专业户成长为企业。1987年到1992年，成为一个跨省的企业集团。1992年到1997年是从财务上单一的集团变成一个财务上安全、可控的集团，包括多元化投资，包括海外发展、上市。1997年到2002年追求一定规模发展，同时业务适度整合。从2002年到2007年，把企业主业做得更加强大，从2007年开始新希望的主题是：从一个企业变成一个社会公民。
航还说到，新希望集团的定位，有三个使命：第一个要成为世界级的农牧企业，第二个我们要成为一个基业常青的企业，第三我们要成为引领现代中国农业的企业，这是我们的三个任务，也代表了我们的商业模式，代表了我们的组织生态和我们对外界的承诺。
龙腾成员参加名师讲坛
本届“未来之星”年会首次邀请到世界著名领导力大师约翰.麦斯威尔（John C. Maxwell）先生和与会嘉宾分享领导力理论和实践。来自集团总部、股份、六和、农牧、乳业、化工投资、宝硕、房产及直属公司（财务公司和新井物产）约20名龙腾计划成员参加了年会。2008年，约翰·麦斯威尔获选为“世界领导大师”排行的全球排名第一，为全球领导力领域“大师中的大师”。作为美国的领导学专家，麦斯威尔先生每年对福布斯500大企业的领导者，各国政府要员及各阶层领导者进行演讲或培训。
本届年会上，他着重分享了成长型企业的领袖需要怎样的领导力，以及如何将企业家个人领导力与企业的组织制度建设有机结合起来。“领导力是个人和团队的盖子，限制了个人和团队办事的成就。” 约翰·麦斯威尔认为，不管在哪个行业，都有很多聪明才智之士因为缺乏领导力，使得他们的成就大大受限。成长型企业如果不能突破领导力这道坎，所能取得的成就将十分有限。他的精彩观点引来现场观众强烈共鸣，会场气氛推向讨论的高潮。
据了解，本届年会邀请的论坛嘉宾十分多元：既包括新希望集团董事长刘永好、万通地产董事长冯仑等著名实业领袖，也包括博裕资本董事长马雪征、联想投资董事总经理王俊峰等知名投资人。
“通过汇聚多元化的嘉宾，设置多元化的议题，年会最终的结果是推动整个经济的繁荣和企业家群体的成长。”中国企业家杂志社何振红社长表示，本届“未来之星”年会通过汇聚多位高成长型企业、政府部门、投资机构和专家学者的代表，共同探讨在在经济持续转型的大背景下，企业如何找到价值成长的立足点，最终实现中国经济的理性繁荣。
来源：中国糖酒网信息中心
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